Comité Paritario de Planta Talcuna en Acción


Como ocurre cada mes, el comité paritario planta Talcuna tuvo su reunión mensual en donde se revisaron y evaluaron diferentes temas asociados a la seguridad de la planta y de todos los puestos de trabajo en donde se desempeñan nuestros compañeros.

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Comité Paritario Planta Concentradora Talcuna – Año 2016

En particular en esta ocasión, deseamos destacar el grado de compromiso de los miembros del comité tanto de los representantes de la empresa como los trabajadores. Por ejemplo el sr. Omar Rodríguez (representante de trabajadores) asistió a la reunión aun estando en sus días de descanso, la asistencia del equipo en general el día de ayer (22.12.2016) fue de más de 90% acompañándonos como siempre la línea de supervisión de las principales empresas colaboradoras como son Mill y Lazcano.

La oportuna participación e intervención del Comité Paritario Planta Talcuna ha sido muy valiosa pues existe un monitoreo permanente que acompañado del autocuidado nos permite estar siempre atentos. Las comisiones creadas por este comité están funcionando en un 100%.

La reunión en esta oportunidad consideró una visita a la planta dirigida por el Superintendente y Presidente del comité paritario Sr. Francisco Muñoz, en la cual no solo se fueron revisando condiciones que pudieran ser críticas sino que además se fueron revisando las últimas mejoras implementadas en el sector de molienda y que sin duda deja ver el grado de excelencia y compromiso con el que estamos trabajando y haciendo cosas en nuestra planta. Igualmente una pequeña comisión realizo una inspección en el sector de bodega cumpliendo con el programa mensual de inspecciones de este comité. Sin duda una provechosa jornada la cual nos motiva a seguir trabajando como equipo por la seguridad de todos nuestros colaboradores(as).

Compartimos con ustedes algunas fotografías de la actividad:

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Familiares de Colaborador@s CMSG presentan sus Proyectos de Emprendimiento


40 Mujeres pertenecientes a la Agrupación Mujer Emprende Futuro “AMEF” participan de capacitación y desarrollo de Proyectos de Emprendimiento.

Desde el año 2013 en adelante, Compañía Minera San Gerónimo ha dado fuerza a la agrupación AMEF “Agrupación Mujer Emprende Futuro” que está formada por Esposas, hijas y familiares de nuestros colaborador@s directos.

Una de las áreas de mayor importancia y participación corresponde a los cursos de capacitación que se han generado para el desarrollo de habilidades que les permitan desarrollar en un futuro no muy lejano actividades que aporten a su economía familiar.

Durante el segundo semestre del año 2016, se desarrolló el Programa de Becas Laborales SENCE, en el cual con un financiamiento de un 100% a través de la Franquicia Tributaria de Capacitación, se capacitó un total de 40 Mujeres en dos grupos en la especialidad de “Elaboración de Productos Alimentarios: Conservas, Pastelería y Cocina Costumbrista”.

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Relator del curso : Mauricio Araya Roa

Los Objetivos de esta capacitación fueron:

  • Aplicar técnicas básicas de manipulación para la preparación de alimentos, de acuerdo a procedimientos HACCP.
  • Elaborar y envasar conservas según procedimientos técnicos, aplicando normas de higiene y seguridad.
  • Elaborar distintos tipos de masas de pastelería, rellenos para tortas, tartaletas y pasteles, realizando una  decoración sencilla de piezas de pastelería.
  • Elaborar dulces típicos del sector y molduras en base a chocolates.
  • Elaborar diversos platos de cocina típica nacional aplicando las técnicas gastronómicas, de montaje y  presentación de los platos más representativos del sector y del país, teniendo en cuenta costumbres y tradiciones; considerando, además las fichas técnicas o recetarios definidos.

Todos los conocimientos técnicos adquiridos en las 80 horas de capacitación no solo fueron desarrollados en  función de la preparación sino que además se tomaron en consideración las posibilidades de emprendimiento  que cada participante manifestaba de acuerdo a su interés y realidad local.

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Es así como se desarrollaron diferentes Proyectos con ideas muy diversas de negocios y se enfatizó en armar claramente estas iniciativas en base a lo menos de la siguiente información:

  • Descripción del proyecto
  • Población objetivo
  • Sistemas de Elaboración, Comercialización y Marketing.
  • Cortos del Proyecto
  • Técnicas de Ventas.

Como parte del cierre del programa, las alumnas prepararon su proyecto y lo presentaron a un público real que consideró la participación de directivos de la compañía minera San Gerónimo, Familiares e Invitados especiales de las mismas protagonistas de manera que se acercaran a lo que significa realmente trabajar una unidad de negocios.

Nuestras alumnas dieron a conocer de manera impecable sus proyectos, demostrando iniciativa, motivación, creatividad y sobre todo interés por desarrollar los conocimientos adquiridos a través de algún producto que puedan comercializar. Dentro de las ideas presentadas estuvieron:

  • Elaboración de diferentes mermeladas caseras
  • Colaciones Saludables
  • Servicios de Coctelería y Frutas
  • Servicios de Tetería
  • Fabricación y venta de aceites
  • Comida Indígena, entre otras.

En las siguientes fotografías podrá revisar algunas de las ideas de negocios que se presentaron por nuestras participantes a quienes desde ya felicitamos por el desarrollo de sus ideas de negocios.

ALUMNAS PRESENTANDO SUS DIFERENTES Y CREATIVAS IDEAS DE NEGOCIOS:

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Finalmente la actividad culminó con la entrega de una muestra preparada por las mismas alumnas de los diferentes productos presentados en cada una de sus exposiciones de manera que los presentes pudieran degustar ademas en la misma actividad de estos novedosos sabores.

Felicitamos a cada una de las participantes por su entusiasmo y compromiso no solo con el curso sino ademas por su constante interés de hacer vida el conocimiento a través de estas pequeñas unidades de negocios de las cuales algunas a la fecha ya iniciaron su funcionamiento. Éxito a cada una de las Emprendedoras.

Entrega a los asistentes de Muestras de los Productos  fabricados por nuestras alumnas 

(pinche la foto para ver en tamaño original):

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CIA. MINERA SAN GERONIMO EN CONSTANTE COMUNICACIÓN CON SUS VECINOS


Cía. Minera San Gerónimo en un compromiso permanente con las comunidades aledañas a nuestras faenas mineras el 13 de diciembre del año en curso, realizó una visita a la Localidad de Condoriaco, pueblo en el que vive en su mayoría Adultos Mayores que están muy distantes de las zonas urbanas.

A esta reunión asistieron Ejecutivos y Gerentes de nuestra compañía quienes se reunieron con Junta de Vecinos, Agrupación Criancera, y gente de la localidad en donde CMSG tiene faenas mineras con el fin de tratar temas relacionados con los trabajos que  CMSG están realizando en las Minas Chemulpo y Mercedes, además de responder algunas inquietudes de los habitantes de la localidad.

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Los residentes y asistentes a la reunión reconocieron estar satisfechos y contentos con esta reunión que afianza su tranquilidad y estrecha aun más los lazos comunicativos existentes entre la Compañía Minera San Gerónimo y las localidades aledañas a sus faenas de producción.

CMSG PARTICIPA EN LA LICENCIATURA DE JÓVENES DE 8ºBÁSICO DEL COLEGIO “JUAN RENDIC” DE TALCUNA


 

 

Durante la semana recién pasada, el Colegio “Juan Rendic” de la localidad de Talcuna desarrollo su Licenciatura de cursos egresados de Enseñanza Básica.

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Izq.: Profesor del Colegio, Sr. Wilson Castillo (Presidente APR), Sr. David Castillo (Presidente Junta Vecinos Jerónimo Rendic), Sra. Claudia Munizaga, Sr. Patricio Rendic (Director Ejecutivo CMSG.), Sra. Marta Castillo (Concejal de Vicuña), Sra. Jessica Torres (Directora Escuela “Juan Rendic”), Sr. Rafael Vera (Alcalde de Vicuña)

Tradicionalmente la Compañía Minera San Gerónimo ha desarrollado un apoyo permanente a los Colegios ubicados en las localidades aledañas a nuestras faenas, es así como este apoyo trasciende además al traslado de los hijos(as) de nuestros colaboradores y pobladores de estos pueblos a la ciudad para la continuidad de estudios en enseñanza media y profesional como parte del programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) de nuestra compañía.

En esta oportunidad el Director de Compañía Minera San Gerónimo Sr. Patricio Rendic Lazo, en conjunto a la Sra. Claudia Munizaga fueron participantes de este acto en donde nuevamente vemos el resultado de un largo año de estudio para los jóvenes y una posibilidad futura de continuar su educación. Tres de los licenciados corresponden a hijos de colaboradores directos de CMSG, nos referimos a los hijos de Miguel  Cortes  Villalobos, Jose Dubó, y  Alfredo Acevedo.

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Benjamín Dubó (Hijo del Sr. Jose Dubó) junto a la Sra. Claudia Munizaga y Sr. Patricio Rendic CMSG

 

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Jorge Acevedo Cortes (hijo del Sr. Alfredo Acevedo) junto a Sra. Claudia Munizaga y Sr. Patricio Rendic CMSG

 

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Bastián Cortes Arancibia (Hijo del Sr. Miguel Cortes Villalobos) junto a Sra. Claudia Munizaga y Sr. Patricio Rendic CMSG

Damos la relevancia a este paso tan significativo en la vida de estos jóvenes y a cada uno hacemos extensiva nuestras felicitaciones esperando vean y reconozcan en “La Educación” una excelente herramienta y oportunidad de desarrollo personal para ellos y sus familias.

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AUDIOMETRIA EN TERRENO PARA COLABORADOR@S DE CMSG


En la primera semana de Diciembre, en un trabajo conjunto con ACHS se realizaron para nuestra faena de Talcuna el control de audiometría para trabajadores  de Planta y Mina.En este caso un total de 48 colaboradores se realizaron el control audiométrico en terreno.

Estos controles son de seguimiento como parte del cumplimiento del protocolo de salud PREXOR “Protocolo de Exposición Ocupacional a Ruido”

Como primera etapa se ha realizado este control en terreno y en adelante se seguirán programando fecha de control en terreno para el resto del personal de manera que se pueda cubrir a la totalidad del personal que requiere este control.

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IMPLEMENTACIÓN DE PROTOCOLO TMERT- EESS


PROTOCOLO TMERT- EESS

Trastornos Musculoesqueléticos Relacionados al Trabajo de Extremidades Superiores

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¿QUÉ ES EL PROTOCOLO TMERT?

  • Normativa legal que entrega criterios y directrices para la prevención y control de los TME de extremidades superiores.
  • Identifica y Evalúa los factores de riesgo biomecánicos (repetición, postura, fuerza) y tiempos de recuperación/ descanso. Además levanta información relacionada con riesgos psicosociales/organizacionales)
  • Evalúa tareas y no puestos de trabajo.
  • Establece un Programa de Vigilancia de la salud de las personas en puestos con tareas críticas (rojas).

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ETAPA I: Observar las tareas de un puesto de trabajo

En terreno se debe observar las tareas que realiza el trabajador y cómo las lleva a cabo.

Además se debe recopilar toda la información necesaria para llevar a cabo nuestros pasos.

ETAPA II: Identificación del Peligro

  1. Se debe construir una Matriz de Peligro en Excel.
  2. Registrar las áreas, puestos de trabajo y tareas donde exista el uso de extremidades superiores.
  3. Enfocarse en las tareas, ya que allí es donde se aplicará el criterio de identificación de peligro para TMERT- EESS. (Trastornos Musculoesqueléticos Relacionados al Trabajo de Extremidades Superiores)

Luego se debe Identificar la presencia de peligro en cada tarea, contestando las preguntas relacionadas con los factores: repetitividad, postura y fuerza.

NOTA: Si al menos uno de estos factores está presente en la tarea, se debe presumir existencia de peligro, por lo tanto debe ser evaluado con la “Lista de Chequeo Inicial MINSAL”

¿QUÉ CRITERIOS USO? Si al menos uno de estos 3 factores (repetitividad, postura, fuerza) está presente, significa que la tarea tiene peligro para TME- EESS.

ETAPA III: Evaluación del Riesgo

Se procede a realizar la lista de chequeo inicial MINSAL.

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Para mayor información pincha los siguientes iconos y descarga la información completa asociada a la implementación de estas acciones en nuestras operaciones:

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Emotiva Entrega de Regalos Navideños a Hijos de Colaborador@s


CMSG desarrolla junto a sus convenios entrega de Regalos Navideños a Hijos de Colaborador@s

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La actividad de entrega de regalos navideños a los hij@s de colaborador@s de Compañía Minera San Gerónimo fue una actividad que no podíamos dejar pasar, sin embargo, dada las condiciones en las cuales se encuentra el mercado en esta oportunidad dimos un vuelco a la actividad navideña tradicional enfocándonos directamente en los niñ@s y realizando una Feria Navideña en donde participaron en conjunto nuestros convenios de beneficios junto a la compañía, apuntando a un espíritu de integración entre las familias y la faenas.

El viernes 9 de Diciembre en las dependencias del Coliseo de La Serena, se convocaron a los pequeños para disfrutar de juegos entretenidos, un show de magia, pintar sus caritas y compartir de juegos en el marco de la entrega de regalos que tradicionalmente desarrolla la minera para sus hij@s y donde pudieron disfrutar de la presencia del viejo pascuero.

Más de 353 niñ@s nos acompañaron en esta actividad, disfrutaron, rieron y fundamentalmente participaron hasta quedar exhaustos de las actividades preparadas en el marco de los Derechos del Niñ@.

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Hemos de agradecer a nuestros convenios quienes aportaron significativamente al desarrollo de esta iniciativa. A continuación entregamos un resumen fotográfico de lo que fue esta actividad.

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Pincha sobre las imágenes para verlas en tamaño original:

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Innovación y Mejoras de las Unidades de CMSG

Qué Mejorar

Generar una alternativa que permita resolver el problema de falsas alertas del sistema de Lubricación de los Molinos de la Planta 2 Talcuna.

Descripción de la acción:

El sistema de alarma que tenían antes de esta mejora nuestros molinos de Planta era de Switch de Flujo, que es un mecanismo de contacto que abre o cierra un circuito eléctrico cuando el flujo comienza o termina y que generalmente es usado con cualquier fluido compatible con materiales de cobre o aleaciones. Sin embargo, no siempre aportaban un dato exacto generándose falsas alarmas/fallos o también ausencia de esta alarma que generaría el daño del equipo. En una oportunidad esto nos ocurrió en planta, en donde no se activó la alarma teniendo que realizar la reparación de un molino con un costo altísimo… teníamos este vacío y en las reuniones de planificación de planteo esta necesidad de evitar poner en riesgo nuevamente una instalación.

Es así como se unieron dos de nuestros colaboradores con una idea Waldimir Olivares (Líder Instrumentación Planta) y Jano Gonzalez, (mecánico planta) quienes plantearon el replicar un sistema similar al de Lubricación de los Chancadores Sandvik que permitiera generar una alerta Segura y Confiable en el caso de que deje de caer aceite al estanque o que retorne aceite desde el molino hasta el estanque, evitando dañar el molino.

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Finalmente, revisando exhaustivamente todas las modificaciones que había  que realizar se planteó lanzar un Sistema de Control del Nivel de Lubricación a través de Switch de Flotación con el apoyo y respaldo de la Superintendencia Planta representada por don Francisco Muñoz.

Acciones para el cambio del Sistema de Alarma para la Lubricación de los Molinos:

  • Se realizó un análisis comparativo del sistema y su adaptación para cumplir la funcionalidad en nuestros molinos.
  • Se realizaron los cálculos, medidas de los estanques, cotización de los sensores de flujo y de nivel el desarrollo del proyecto.
  • Confeccionaron cajas con visores que permitieran en la operación directa ver los niveles de lubricación en forma separada.
  • Instalación en todos los molinos de la Zona Planta 2.

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 MEJORAS OBTENIDAS:

APORTA A LA SEGURIDAD  Y CUIDADO DE LOS EQUIPOS ya que ante un posible falta de lubricación este sistema permite generar un alerta si el nivel de lubricación no es el adecuado emitiendo alarma auditiva (sirena) y visual (baliza).

APORTA A LA CONFIAFIBILIDAD Y DIAGNOSTICO DE UNA FALLA: Esto es posible gracias a que esta modificación permitió la instalación de cajas en donde el operador puede ver  el  flujo , vale decir, ver lo que está pasando en el equipo, ya que en el sistema antiguo no era posible tener un acercamiento visual para revisar el flujo  de una manera más sencilla sino que había que entrar a abrir una tapa y revisarlo, sin embargo como los 2 flujos llegaban juntos era imposible saber cuál fallaba… en cambio con este nuevo sistema es altamente más rápido poder realizar un diagnóstico certero del problema que puede estar poniendo en riesgo el buen funcionamiento del equipo.

ES SENCILLO Y PRÁCTICO: El diseño final con la visualización hace que el control de la lubricación del molino sea una tarea muy sencilla de realizar por el operador que no requiere de capacitaciones especiales y que aporta a la confianza del operador en el desarrollo de sus labores diarias y fundamentalmente para el reporte oportuno frente a una falla

OPTIMIZACION DEL TIEMPO DE MANTENCIÓN: El cambio ha favorecido significativamente a disminuir los tiempos asociados a la mantención, actualmente solo se realiza una limpieza una vez al mes, en cambio con el sistema antiguo había que efectuar la limpieza, ajustar y probar varias veces para certificar de que quedara en óptimas condiciones de operación.

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jaime-gonzalezJaime Gonzalez Espejo, Mecánico de turno planta, nos comentaba lo siguiente: “Nuestra labor como mecánicos de turno es de apoyo, desarrollamos revisión de las temperaturas de los molinos, celdas y lubricaciones lo que es de gran importancia para el cuidado de los equipos. Este cambio ha facilitado la visión y diagnóstico respecto de los flujos, es todo más sencillo,  incluso hay visores que van mostrando además la temperatura que está directamente relacionado con el flujo que cae.”.  En la conversación sobre los avances que han significado estos cambios en la operación nos indicaba “Yo hoy veo después de 9 años que llevo trabajando acá, que los cambios han sido muchos, antes todo era más manual, los riesgos eran mayores… con estas tecnologías también he aprendido mucho y nunca termina de aprender quedando el conocimiento para uno mismo y estoy agradecido por esa oportunidad”.

VIDEO DEL NUEVO SISTEMA APLICADO A LOS MOLINOS:

Atletismo para escuelas Rurales y Cuadrangular de Fútbol en la localidad de Marquesa


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Durante los meses de Octubre y Diciembre del año en curso, nuestro Club Deportivo Social y Cultural San Gerónimo se adjudicó un proyecto de Atletismo enfocado a la organización de eventos Atléticos. En su oportunidad se pensó en brindar la prioridad de ejecución de los mismos junto a los colegios y/o localidades que se encuentran cercanos a nuestras faenas mineras. Algunas de las actividades que destacamos son las siguientes:

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Dentro de ello se desarrolló en el mes de Octubre en las dependencias del Complejo deportivo del Colegio Ingles Católico pudimos ejecutar una de las primeras iniciativas con una participación de 45 alumn@s y apoderados del colegio JUAN RENDIC de la localidad de Nueva Talcuna. Esta actividad busca fortalecer el desarrollo de actividad física y promover hábitos saludables para nuestros hijos(as).

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En el marco de las actividades que se desarrollaron para ir en apoyo de la Teletón se dio vida a este cuadrangular de fútbol en la localidad de Marquesa y en donde nuestro Club Deportivo Social y Cultural San Gerónimo a través de sus recursos dono copas y estímulos especiales para esta actividad, la cual tuvo amplia convocatoria y participación por parte de los vecinos.

En esta oportunidad el equipo de  Eulogio Cerda de Nueva Talcuna resulto Campeón y  de esta manera a través del cuerpo de Bomberos de dicha localidad se pudo cumplir el objetivo que era apoyar a la Teletón una iniciativa que se felicita y agradece.

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Equipo Ganador: Eulogio Cerda – Nueva Talcuna

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Entrega de Ayudas – Campaña Solidaria Faena Talcuna


Durante el mes de Noviembre y principio de Diciembre se llevó a cabo la campaña solidaria en favor de nuestros compañeros que están pasando momentos de dificultades y han debido presentar licencias médicas prolongadas…

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Con mucha satisfacción se llevó a cabo campaña solidaria 2016, la cual consistió en recolectar alimentos no perecibles y confeccionar cajas de mercadería a nuestros amig@s y compañer@s de labores que se encuentran con licencias prolongadas.

La convocatoria fue todo un éxito ya que permitió ir  en ayuda de colaboradores de Planta, Mina y Servicios Generales que estaban pasando por problemas económicos dado sus extensas licencias que desordenan los ingresos por atrasos en pagos o rechazo de las mismas. En esta oportunidad tuvimos la oportunidad de recibir aportes de todas las áreas de Faena Talcuna y contratistas como L y C, Llanquitruf, Wilson Castillo que permitió hacer extensivo este apoyo a personal de Minas.

Se agradece la empatía y la solidaridad, el poder ponernos en el lugar del otro sobre todo cuando no la está pasando bien. Muchos agradecimientos a todos los que fueron parte de esta noble causa.

A continuación brindamos un recuento fotográfico de lo que fue la entrega de estas ayudas a nuestros compañer@s de labores:

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HABILITACION DE CIRCUITO OUTOTEC EN PLANTA CMSG– FLOTACION DE ORO


Innovación y Mejoras de las Unidades de CMSG

Conociendo los planes y desarrollos realizados en el último período…

Descripción de la acción:

Con la inestabilidad del precio del Cobre, Compañía Minera San Gerónimo apuesta a abrir una nueva explotación y que en esta oportunidad correspondería a Oro. Para dar vida a esta iniciativa y optimizar los recursos disponibles, se consideró dejar una parte de la Planta Concentradora de Talcuna para efectuar las labores asociadas a la Flotación de este mineral, sin embargo, tras las estimaciones realizadas  por operaciones, la producción de oro iría en aumento no siendo capaces de procesar con lo que se tenía a la fecha, por ello que se plantea la Habilitación del Banco de Celdas Outotec stand by de flotación N°2.

Las diferentes áreas de Mantención Planta (mecánica – eléctrica) desarrollaron en conjunto un proyecto y estrategias que permitieran aminorar el costo operacional de la inversión desarrollándola con recursos propios (en lo relacionado a personal y en la parte económica) siendo aprobado por la Gerencia y puesto en marcha.

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El costo total (área eléctrica y mecánica) en repuestos e insumos, para la habilitación de esta línea de flotación, ascendió a $10.208.917. Si hubiéramos realizado este proyecto a través de contratistas, solo el área eléctrica e instrumentación el costo era de $11.711.810, este valor referencial nos indica el gran ahorro que implicó el desarrollo de este proyecto por parte de nuestros propios equipos de trabajo siendo la ingeniera del proyecto, montaje y puesta en servicio del proyecto labor del Equipo de Mantención Planta Talcuna (incluyendo las áreas mecánicas y eléctricas planta).

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Acciones para la Habilitación de Banco de Celdas Outotec (22 a 25) y Mejoras realizadas en el proceso de flotación:

1.- Montaje Mecánico:

  • Montaje y nivelación de celdas
  • Instalación y habilitación de línea de aire, de agua y acumuladores de aire
  • Montaje mecánico de agitadores, dardos, canastillos, interconexiones entre celdas, cortador de muestra, pipping de aire, pipping HDP, etc.
  • Se instala flujómetro y cortador de muestra de relave.
  • Fabricación e instalación de plataforma para cortador de muestra y escalera de gato de acceso piscina de emergencia.
  • Habilitación de bombas cónicas para traslado de concentrado hacia celdas wemco.
  • Instalación de cajón repartidor.
  • Instalación de bombas ASH 2 ½ con su respectivo cajón repartidor con línea de traspaso a espesador n°1.
  • Instalación de bomba cónica para recirculación (de concentrado) a celdas wemco.

2.- Montaje Eléctrico:

  • Montaje Eléctrico de canalizaciones
  • Fuerza y control de las mismas celdas incluyendo la programación eléctrica de cada una de las celdas involucradas.
  • Tendido de conductores
  • Fabricación de tableros
  • Habilitación de celdas en PLC, etc.

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MEJORAS OBTENIDAS:

El cambio de circuito de flotación Outotec para mineral de Au:

Aumento Significativo del tiempo de flotación:  Por ejemplo, para 1000 ton/día de mineral aurífero en el circuito antiguo teníamos 12 min de flotación, y hoy, con el funcionamiento del  circuito Outotec superamos el tiempo sobre los 30 min de tiempo de residencia,  lo que a la vez, nos ha permitido mejorar la recuperación para esos tonelajes mayores,  quedando en mejor pie en relación al control operacional,   ante la necesidad de dicho aumento en la  capacidad del  tratamiento que ha sido requerido por las condiciones actuales del mercado.

Facilitar el Control en la Operación: El hecho de utilizar mejor tecnología en el manejo operacional de las celdas, nos ha permitido facilitar el control de la operación de flotación, ya que controlamos en forma automática variables tales como: nivel de espuma, aireación de la celda y Rpm de los motores, logrando una operación más constante y más eficiente.

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Optimización del RRHH en base al Control: Con este cambio hemos centralizado la operación, por lo tanto el operador de terreno puede controlar, sin ningún problema, tanto flotación de minerales de cobre como minerales de oro, teniendo un mayor control sobre los equipos desde sala. Los manejos de almacenamiento y dosificación de reactivos se realizan utilizando infraestructura ya existente para flotación de cobre, lo cual también es una ventaja importante.

Aumento en la cantidad de procesamiento de Oro: Con todas estas modificaciones hoy en día esta planta se encuentra en condiciones de procesar 2.000 toneladas por día de oro versus 500 toneladas que podíamos pasar con el sistema antiguo.

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El trabajo desarrollado por todo el equipo de Mantención Planta a sido altamente significativo aportando a la Operación y Seguridad en faena, como esta acción se han continuado desarrollando acciones de mejoras e innovaciones que iremos mostrando en el tiempo. Compartimos finalmente otras fotografías del trabajo desarrollado en las Celdas Outotec de la 22 a 25 :

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