MENSAJE GERENTE GENERAL CMSG AL CELEBRAR EL 1 DE MAYO


 

Mensaje 1° Mayo

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El año 1884 cinco trabajadores fueron condenados a la horca por participar en una huelga el  día 1 de mayo, exigiendo una jornada laboral de ocho horas.

Este triste episodio, es el origen de la celebración del 1 de Mayo, ya han pasado  125 años. La época de la revolución industrial dio paso progresivamente a una nueva era, en los años 70 el mundo entró en un cambio, y las empresas tuvieron que organizarse para sobrevivir  en un mundo diferente, las nuevas tecnologías y las nuevas formas de organización del trabajo hicieron que surgiera la inteligencia de la producción. En una empresa la inteligencia es la suma de la inteligencia de sus trabajadores mas las políticas de la empresa, la inteligencia no aumenta por si sola, requiere que todos nos involucremos y para una empresa inteligente la distribución del valor obtenido ya no es suficiente, debemos pensar en aumentar el conocimiento, en innovar en crecer en producción y mejorar nuestros procesos. En el mundo globalizado solo sobreviven las empresas inteligentes, la supervivencia en el tiempo y el empleo continuo solo se puede asegurar con el compromiso de todos.

 

Las relaciones laborales han ido de la confrontación a la cooperación, hoy mas que nunca debemos ir a relaciones laborales nuevas, tal como lo estamos haciendo en CMSG, si no hacemos algo nuevo nunca cambiaremos lo que somos, es por eso que en la celebración del día del trabajo los invito a reflexionar en como cada uno de nosotros puede contribuir a este cambio.

 

Hoy quiero saludarlos en el día del trabajo, considerando que todos y cada uno de ustedes han puesto lo necesario y más, para poder enfrentar de buena manera estos tiempos difíciles. También quisiera agradecerles por el apoyo e instarlos a seguir perseverando con una actitud positiva, porque juntos saldremos adelante.

 

SAN GERONIMO ADELANTE

 

Los saluda atentamente.

Patricio  Rendic Lazo

Gerente General CMSG

BOLETíN COMITé PARITARIO


r-sanchez-ll Nuestro colaborador Ricardo Sanchez nos proporciona el boletín del comité paritario de abril, siempre interesanet sugerimos leer su información.

Boletin-Abril-2009

 

 

 

 

SEGURIDAD

Valoramos la integridad física y psicológica de las personas por sobre la producción y por lo tanto, promovemos el actuar seguro en todos los ambientes y situaciones, dentro y fuera de la Compañía.

PRACTICAS ASOCIADAS

1. Transmitir desde la Dirección hasta las bases.

 2. Predicar con el ejemplo

 3. Crear conciencia de seguridad

 4. Conocer, cumplir y promover los procedimientos de seguridad.

 5. Cautelar que los elementos de seguridad sean también funcionales y cómodos

 6. Reportar al jefe cualquier interrupción por incidente que sufra en el trabajo.

 7. Clarificar a todos el concepto de seguridad con metas claras e indicadores.

 8. Organización de una jornada segura.

“EL VALOR DE LA FAMILIA, Y LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO.”


JUAN ALEJANDRO MIRANDA GALLEGUILLOS

CON GRAN MOTIVACIÓN JUAN MIRANDA NOS CUENTA DE SU EXPERIENCIA  LABORAL Y COMO HA INFLUIDO ESTA EN SU VIDA FAMILIAR.

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“Trabajar en la Planta ha sido bueno para mi familia y para mi, y con el turno 4x4 mejor….todos los días estoy en la casa….”.

Juan Alejandro Miranda Galleguillos, 26 años de edad, casado con Melissa Lisera Cortes, padre de Benjamín de 5 años de edad.   Nacido en La Serena, vivió durante 21 años en la Higuera, se radica finalmente en Lambert, localidad que lo acoge y le permite desarrollar sus metas personales y laborales también.  Se casa el  16 de febrero de 2008 con Melissa, hija de Richards Lisera, trabajador de la Cia Minera San Geronimo, Planta San Lorenzo.

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“ Tenemos que cuidar este trabajo que nos permite tener una vida familiar…y estar todos los días en casa”

 

Juan recuerda sus comienzos en la minería, con CMP, donde realizaba labores de pesaje, y según nos cuenta debía cumplir largas jornadas de trabajo con un turno de 6×1, sin posibilidad de estar con su familia. Hace 3 años  ingresa a la Cia Minera San Geronimo en envasado, y posteriormente es trasladado a Planta.

P: ¿Qué destacas entonces de tu experiencia, y le transmites a tus compañeros?

R:  “ Debemos aprovechar el aprender en esta Empresa, es una buena escuela, sobre todo porque acá hay personas que saben mucho…” . 

 

INFLUENZA PORCINA


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Lorenzo Villalon

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lorenzo Villalon, Gerente de Finanzas de CMSG, que vivio por muchos años en USA consiguio informacion publicada en ese pais y traducida al Español que nos permite saber que es la influenza porcina y como prevenir su contagio, agradecemos su colaboración.

Pinche el siguiente enlace:

La Influenza Porcina y Ud

PLANTA TALCUNA PRACTICA LOS VALORES CORPORATIVOS


Alineados con los valores definidos por CMSG en la planta Talcuna, progresivamente se ejecutan obras para mejorar las condiciones de trabajo y seguridad, participan activamente los trabajadores y jefaturas, ejemplo de esto es la instalación de protecciones que evitan la caída de rocas desde altura.

 

ANTES
ANTES

 

 RESPONSABILIDAD

 Tomamos decisiones en forma consciente y asumimos las consecuencias de nuestras acciones. Cumplimos nuestros compromisos, cuidamos en todo momento la calidad de nuestro trabajo y nos relacionamos de manera honesta, transparente y leal.

 

AHORA
AHORA

 

SEGURIDAD

Valoramos la integridad física y psicológica de las personas por sobre la producción y por lo tanto, promovemos el actuar seguro en todos los ambientes y situaciones, dentro y fuera de la Compañía.

 

EQUIPO EN LABORES DE HOUSEKEEPING
EQUIPO EN LABORES DE HOUSEKEEPING

 

FLEXIBILIDAD

Estamos atentos a las oportunidades y riesgos del entorno, generando respuestas ágiles y eficaces, aprendiendo de la experiencia y adaptándonos rápidamente a las nuevas maneras de hacer las cosas.

También es destacable el housekeeping que se esta produciendo con ayuda de los propios trabajadores, agradecemos esta muestra de cooperación, coordinación y flexibilidad, digna practica para aplicar  en otras áreas de CMSG.


VISITA DE LA SUPERINTENDENCIA DE SALUD A CMSG


RESPONDIENDO A UNA SOLICITUD DE LA UNIDAD. DE  BENEFICIOS DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DE CMSG, EL 22 DE ABRIL, SE MANTUVO UNA REUNIÓN CON LA SRA. VIVIANA NOVOA, ASISTENTE SOCIAL, FISCALIZADORA DE LA SUPERINTENDENCIA DE SALUD.

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Cual es el Rol de la Superintendencia de Salud?

La SS, nace en 1990 en donde la Superintendencia de Isapres, se convierte en Superintendencia de Salud, organismo que supervisa, Fiscalizar, controlar a las Isapres y a Fonasa, en relación a los derechos y  beneficios, y al cumplimiento del Régimen de Garantías en Salud.-  También fiscaliza a los prestadores de salud sean estos públicos y privados en cuanto a su  acreditación y certificación.-

 Que es lo que supervisa en Fonasa y en las Isapres?

La correcta entrega de servicios como  bonificaciones y coberturas, los copagos y préstamos médicos, las clasificaciones a los grupos de salud, y lo mas importante la correcta aplicación del AUGE, en cuanto a las Isapres, las prestaciones y beneficios sean financiados conforme al plan de salud contratado y la aplicación del AUGE ó GES, en ambos casos, una de las informaciones que la mayoría de la gente desconoce es  el acceso gratuito a los exámenes de medicina preventiva una vez al año,  en la red que corresponde.-

Otra de las funciones de la superintendencia es la “Mediación en Salud”, que es para reparar los daños ocasionados por los prestadores de salud o por los funcionarios de estos,  en el otorgamiento de las prestaciones de carácter asistencial,  este procedimiento pretende mediante la comunicación directa entre las partes que lleguen a un acuerdo extrajudicial, a quien se le solicita la mediación, si es del sector público al Consejo de Defensa del Estado y si es del Sector Privado a la Superintendencia de Salud.

En cuanto a las licencias medicas, se apela al COMPIN, en primera instancia, y a la SUCESO en 2da instancia, la competencia de la Superintendencia, es solo en la fiscalización del cumplimiento de los plazos y de las resoluciones emitidas por la COMPIN.-

 Que es el AUGE ó GES 

Es Acceso  Universal  Garantías  Explicitas

 En el ámbito de AUGE, comentó que se refiere al Derecho por la ley de la prestación de Salud, los plazos máximos para el otorgamiento de las prestaciones garantizadas, el beneficiario que cancelará el porcentaje de atención, excepto para los que son Fonasa A ó B que es gratis, y el otorgamiento de las prestaciones que sean dados por un prestador registrado.-  Explícitamente lo que dice la ley es lo que se debe hacer cumplir y como se activa  el sistema.           

TRABAJO EN EQUIPO EN PLANTA TALCUNA


EL  OBJETIVO ES MEJORAR Y MANTENER LAS CONDICIONES DE ORGANIZACIÓN, ORDEN Y LIMPIEZA EN EL LUGAR DE TRABAJO, PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD, EL CLIMA LABORAL, LA MOTIVACIÓN DEL PERSONAL Y LA EFICIENCIA Y, EN CONSECUENCIA, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA PLANTA.

Asociados, supervisores y jefes han puesto todo su empeño en organizar, ordenar y limpiar sectores de la planta con el objetivo de poder controlar los riegos de manera visual, que permite un control «por excepción», así se puede identificar con rapidez las situaciones o el funcionamiento no normal, generando mejoras en el que hacer de la organización. Este ejemplo es digno de imitar en todas las áreas, los resultados no son inmediatos , pero progresivamente si se hace un habito el mantener la organización, orden y limpieza, los resultados productivos y las realizaciones personales aumentan.

 

pict0001ORGANIZACIÓN: consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.

 

 

pict0006ORDEN:  establecer el modo en que deben ubicarse  los materiales , para que resulte fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

 

 

pict0007LIMPIEZA: consiste en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado.

 

 

pict0005CONTROL VISUAL: consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos.

 

 

imagen-008DISCIPLINA Y HÁBITO: consiste en trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.

 

 

Felicitamos al personal de planta que ha participado de esta labor, y están practicando los valores de CMSG definidos como:

 

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SEGURIDAD

Valoramos la integridad física y psicológica de las personas por sobre la producción y por lo tanto, promovemos el actuar seguro en todos los ambientes y situaciones, dentro y fuera de la Compañía.

 

 

 

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AUSTERIDAD Y EFICIENCIA

Alcanzamos las metas que nos proponemos en el tiempo requerido, cuidamos los recursos de la empresa como si fueran propios e invertimos sólo en lo que es necesario y aporta  a los resultados

 

 

 

 


AHORRANDO ES POSIBLE PAGAR MENOS IMPUESTOS


Ma.PAZ
María Paz Eguiguren Agente de Ventas EUROAMERICA fono 551100 La Serena

EUROAMERICA 

 

 

MARÍA PAZ EGUIGUREN  NOS PRESENTA ALGUNOS CONSEJOS SOBRE COMO REBAJAR EL PAGO DE IMPUESTOS (RENTA) POR MEDIO DEL AHORRO, CON LO QUE SE PUEDE INCLUSO CONSEGUIR DEVOLUCIONES EN ABRIL DEL AÑO PRÓXIMO.

seleccione las fichas :

Como usar el art. 57 bis Beneficio tributario al ahorro

Los efectos tributarios de tener un APV (ahorro previsional voluntario)

Renta Privada otra alternativa de ahorro

Contacto:  meguiguren@euroamerica.cl

 

NUEVO INGRESO A CMSG


Los Japoneses identifican crisis y oportunidad con una misma  palabra, esta confusión del idioma les ha permitido pasar de ser un país en ruinas despues  de una guerra a ser la segunda potencia económica del mundo, viven en una isla con la mitad de superficie que Chile, son 180 millones de personas, carecen de petroleo, hierro, cobre, oro y recursos naturales.

CMSG sin tratar de imitar la cultura milenaria del Japón, a definido uno de sus valores guía como:

FLEXIBILIDAD

Estamos atentos a las oportunidades y riesgos del entorno, generando respuestas ágiles y eficaces, aprendiendo de la experiencia y adaptándonos rápidamente a las nuevas maneras de hacer las cosas.

La crisis nos ha dado la oportunidad, las exportaciones de sulfato se contrajeron y salimos a buscar mercados para poder colocar nuestro producto, CMSG entre los meses de marzo y abril, a estado vendiendo y despachando sulfato de cobre penta hidratado grado alimenticio, con la marca COPPERFULL Feed Grade a destinos nuevos, como:

Venezuela, España, Argentina, Pakistán, Ecuador y se esperan prontamente ventas a Brasil, Costa Rica, Honduras, Vietnam para los próximos meses.

Esta oportunidad también tiene nuevos desafíos y es poder certificar la calidad del producto vendido, lo que sin duda generara más clientes y la consolidación de COPPERFULL Feed Grade en estos nuevos mercados. Es por eso que se decidió modificar y adecuar la estructura organizativa de la compañía a este nuevo modelo de calidad, este cambio manifiesta el compromiso de CMSG con sus valores. La incorporación de Juan Pablo Pizarro en el proceso de Gestión de calidad obedece a la nueva forma que nos planteamos el desafío de vender el sulfato.

JUAN PABLO PIZARRO

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La calidad es un concepto integral en las empresas, incluye muchas áreas y eso es lo interesante y lo que me motiva a seguir con este tema.”

Juan Pablo es titulado en la carrera de Ingeniería en prevención de riesgos y medio ambiente en la Universidad Católica del Norte – Coquimbo, además está cursando un magíster en Gestión ambiental desde marzo del 2008.

Con el cargo de Ingeniero Gestión de Calidad el objetivo principal de Juan Pablo será implementar un sistema de trazabilidad, primeramente en el proceso del sulfato de cobre en Lambert, logrando que la empresa cumpla con todos los requisitos exigidos y poder vender de una manera óptima el producto. Esto es fundamental para abrir nuevos mercados cumpliendo los requisitos del cliente y asegurando la calidad y garantías de un buen proceso productivo.

“Me ha parecido bastante agradable el ambiente y clima laboral demostrado en faena, me han apoyado bastante para poder desarrollar el trabajo».

“LA IMPORTANCIA DEL RESPETO POR LOS DEMAS”


VICTOR MANUEL COLLAO CORTES

CON UN GRAN SENTIDO DE RESPONSABILIDAD, DEDICACIÓN Y CARIÑO POR LO QUE HACE, DON VICTOR NOS CUENTA COMO HAN SIDO ESTOS 15 AÑOS TRABAJANDO EN LAS EMPRESAS RENDIC.

Victor Collao
“ ….No tengo nada que decir, acá son todos muy respetuosos …eso es lo que he encontrado todo el tiempo que he trabajado aquí”


Victor Collao Cortes, 83 años de edad, casado con la Sra. Nelia Rodriguez, orgulloso de su nieto de 13 años Felipe Plaza, nacido en Algarrobito, proveniente de una familia de esfuerzo, comienza a trabajar a los 11 años de edad en diversas haciendas. Hace 15 años ingresa a trabajar en supermercados RENDIC, cuando el sector de administración había sido adquirido hace poco tiempo a una empresa de fabricación de lanas, “aquí todavía estaba la lanería, y en este lugar no había mas que tierra”….fue así como trabajó los hermosos jardines que hoy tiene y mantiene en el sector administración. Actualmente trabaja en la Minera San Geronimo, y destaca de todos los años de trabajo con la Familia Rendic, el respeto con el que siempre lo han tratado, especialmente don Dalibor, el cual destacaba su esfuerzo y trabajo constantemente.

 

Nota de la Redacción el sentimiento de don Victor es lo que cada trabajador debe sentir  y practicar el valor que hemos definido como:

 

RESPETO

Aceptamos y valoramos a todas y cada una de las personas con quienes nos relacionamos independientemente de su rol y jerarquía. Asimismo cuidamos nuestro entorno físico, social y normativo, realizando una actividad minera consciente y rigurosa en el cumplimiento de sus procedimientos.