Reconocimiento al Desarrollo Profesional de Colaboradores de CMSG


Reconocimiento

En esta ocasión Cia. Minera San Gerónimo desea destacar y reconocer el desarrollo Profesional de tres de nuestros Colaboradores, los Sres: Enzo Bonilla, Cristian Basic y Juan Pablo Pizarro:

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En sesión del Directorio y en presencia de todos los Gerentes de nuestra compañía se destacaron los historiales de cada uno de los colaboradores mencionados, quienes ampliamente fueron Felicitados no solo por lo que significan sus logros académicos sino por el aporte tan importante que realizan a nuestra compañía siendo ellos parte del Futuro de San Gerónimo.

Dentro de los comentarios más mencionados por los gerentes en relación de los colaboradores Bonilla, Basic y Pizarro se destaco:  su Disposición, que dice mucho de estos profesionales que han sido capaces de prepararse para tener miradas desde distintos ángulos para el desarrollo de la industria; Su aporte personal en tiempo y recursos para continuar desarrollándose profesionalmente; El compromiso que han tenido con la vocación que han elegido, desarrollándose hoy, como especialistas en cada una de sus áreas, pero más aun, destacamos ese Compromiso de cada uno de ellos con nuestra compañía, aportando a nuestra industria importantes conocimientos, constituyéndose en colaboradores de gran importancia dentro de cada uno de sus equipo de trabajo.

            Toda nuestra Compañía y Directorio felicita a cada uno de ellos por este nuevo logro y agradecemos su incansable compromiso y dedicación diaria.

Algunas Fotografías:

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Riesgos Psicosociales – Información ya en poder de nuestros Colaborador@s


1CMSG en sus diferentes faenas esta dando inicio al proceso de Sensibilización y Aplicación de las Encuestas asociadas a la implementación del Protocolo de Vigilancia de Riesgos Psicosociales en el Trabajo.

Paulatinamente iremos avanzando en este proceso en cada una de las Unidades de análisis (Faena Lambert, Faena Talcuna, Faenas Tugal – Chemulpo y Administración Central)  con el objeto de que la información recogida nos permita ir mejorando continuamente por un excelente desarrollo de nuest@s Colaborador@s y Compañía.

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Esta actividad continuará desarrollándose durante los meses de Mayo y Junio del presente año en las Unidades de Análisis informadas anteriormente , con la finalidad de que todos nuestros equipos de trabajo puedan acceder a tan importante información.

🙂 Esperamos contar con vuestra participación 🙂

 

 

 

 

Capacitación de Equipos en “Riesgos Psicosociales”



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Con el fin de cumplir con la normativa legal -Resolución Exenta 336 Ministerio de Salud- correspondiente a la Vigilancia  de los Riesgos Psicosociales en el Trabajo, se realizó una capacitación al equipo encargado de realizar la Sensibilización-Difusión y  Aplicación de  la encuesta Diagnostica en las diferentes áreas de la Compañía.

Pero es importante conocer en la implementación de este PROTOCOLO …

que es¿Qué son los FACTORES psicosociales en el trabajo?

Los riesgos psicosociales son entendidos como todas las situaciones y condiciones del trabajo que se relacionan con el tipo de organización, el contenido del trabajo y la ejecución de la tarea, los cuales tienen la capacidad de afectar, en forma positiva o negativa, el bienestar y la salud (física, psíquica y/o social) del trabajador y sus condiciones de trabajo.

Para prevenir condiciones Negativas es muy importante medir estos riesgos, pero…

¿Cómo medirlos?

Con el cuestionario ISTAS-21, el cual mide estas condiciones, sin evaluar a la persona, a pesar de que la aplicación sea individual, sino a las condiciones psicosociales presentes en el trabajo, es absolutamente anónimo y no te tardara más de 7 minutos en responderlo.

Es importante que todos los colaboradores (as) participen y respondan el cuestionario, ya que así se asegura la validez de los resultados.

¿Qué pasa con los Resultados?

Son recogidos a través de buzones por los equipos formados en cada una de las Faenas o Unidades de Analisis, incluyendo Administración Central, enviados al comité central que tabulará la información en su totalidad y enviará a ACHS que es el organismo que interpretará y entregará los resultados solicitando PLANES DE MEJORAS  cuando corresponda, siendo estos supervigilados por la autoridad competente, en sus cumplimientos.

A continuación presentamos los equipos de trabajo responsables de las diferentes áreas de nuestra Compañía:

EQUIPO LAMBERT (de izquierda a Derecha)Miguel Castillo, Enzo Bonilla, Karla Gonzalez, Alejandro Moraga, Marcelo Rojas.

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EQUIPO ADMINISTRACIÓN (de izquierda a Derecha): Karen Monardez, Margot Rojas, María Cecilia Salfate.

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EQUIPO TUGAL/CHEMULPO  (de izquierda a Derecha): Marcelo Contreras, Richard Bórquez, Constanza Aguirre, Jenny Perez, Valentín Trujillo.

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EQUIPO TALCUNA (de izquierda a Derecha): Julio Velasquez, Alvaro Cerda, Rodrigo Meriño, Constanza Aguirre, Jenny Perez, Mario Gutiérrez, Raúl Bustamante, Milton Soto.

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EQUIPO CENTRAL: Milton Soto, Maria Cecilia Barraza, Roberto Bonilla, Claudia Aguilera.

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A continuación una galería de imágenes de la actividad.

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Para mas información, abajo hay dos vídeos que explican de manera clara lo que son los riesgos PSICOSOCIALES .

 

 

 

 

Asociacion Chilena de Seguridad Capacita en Terreno a mas de 100 Colaboradores de Faena Talcuna


Capacitación Terreno ACHS

En un trabajo conjunto, el departamento de Prevención de riesgos y S.S.O de CMSG, Superintendencia de Planta Talcuna y la Asociación Chilena de Seguridad, con la finalidad de reforzar los conceptos técnicos en las temáticas de BLOQUEO Y ETIQUETADO, reconocimiento de SUSTANCIAS peligrosas  y emergencia–evacuación, se desarrolló una capacitación en terreno y de manera ampliada a todos los Colaboradores (as) de Planta Talcuna que se encontraban en turno, ademas de algunos colaboradores (as) de Mina y también empresas Contratistas Mill y L&C. La actividad se realizo en el tráiler de CAPACITACIÓN MÓVIL DE ACHS.

Capacitacion Achs

LA CULTURA PREVENTIVA COMO PILAR  CENTRAL EN  PLANTA TALCUNA

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De manera de lograr el correcto desarrollo de la actividad y sin perjudicar la operación de La Planta. La superintendencia dispuso una programación con los nombres de cada participante y el horario de asistencia.   Lo anterior contribuyo al éxito de la actividad, logrando un récord de participación de más de 100 COLABORADORES (AS). Cabe señalar que todos los participantes valoraron profundamente  la iniciativa  de entregar  capacitación técnica en temáticas  claves en seguridad y salud ocupacional.

El tráiler  Achs se dispuso en las instalaciones de la planta con la finalidad de brindar todo el soporte técnico para el éxito de la actividad, el cual logro su objetivo en un 100%. Esperando en un futuro no muy lejano poder repetir esta actividad.

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El mayor de los agradecimientos a los asistentes y a los organizadores de esta actividad. Ya que sin duda estas capacitaciones técnicas en terreno, son un gran aporte al principal valor de nuestra compañía, LA SEGURIDAD.

SUPERINTENDENCIA PLANTA TALCUNA SEMBRANDO EL CAMINO A LA EXCELENCIA OPERACIONAL


Superintendencia Planta  ha implementado un importante programa  de visitas  integrales en las diferentes áreas,  cada jefatura participa con la finalidad de visualizar en terreno y como equipo de trabajo,  nuevas ideas que contribuyan a mejorar  cada día  la eficiencia operacional y  los niveles de seguridad en las operaciones.

De izquierda a derecha Angel Vergara Sup.Mill Thomas Piñones Jefe Terreno CMSG Pedro Calderon Jefe General Mantencion CMSG Cristobal Araya Ing. Planificador CMSG Francisco Muñoz Superintendente Planta Talcuna CMSG

Las caminatas de seguridad se han concentrado en  la nueva área industrial de flotación de oro  y toda su línea productiva,  donde los integrantes  aportan sus IDEAS  creando un diálogo constructivo para su implementación.  De esta forma se ha logrado implementar mejoras que han aumentado la eficiencia  y seguridad del área.

Se destaca el desarrollado e implementación de un programa sistemático de control de las actividades preventivas que deben desarrollar los  supervisores  con la finalidad de establecer un estándar de cumplimiento aceptable para una operación que busca la excelencia operacional, sin perdidas, derroches y cero accidente.  El programa es controlado mensualmente  por el Sr. Francisco Muñoz, Superintendente Planta.

imagen planta

Por ultimo, con la finalidad de potenciar el trabajo en Equipo y el liderazgo de las Jefaturas el Superintendente Sr. Francisco Muñoz, ha implementado un programa de  REUNIONES AMPLIADAS los días miércoles con la finalidad de informar el avance de los programas de producción, seguridad y estado de resultado a todos los colaboradores(as).

reunion taller

Un punto central en las reuniones ampliadas  es generar un momento de dialogo constructivo y  cercano con todos los colaboradores(as),  donde cada jefatura deberá abordar una temática que contribuya a desarrollar  positivamente la motivación,  convivencia y el trabajo en equipo.

Felicitamos a Planta Talcuna y le invitamos a seguir trabajando para poder obtener los resultados esperados.