REUNION COMITÉ PARITARIO OPERACIONES MINAS LAMBERT


El día viernes 31  de enero del presente año, se llevó a cabo  la reunión del comité paritario de operaciones Minas Lambert, en donde, se  revisó el avance del programa de trabajo del comité  y temas varios,  durante la reunión los representantes de los trabajadores  participaron activamente  proponiendo ideas de mejoramiento en el área. De acuerdo al programa durante el mes de febrero se comenzara con la revisión de los procedimientos de trabajo y visita de la comisión de inspección a las operaciones  mina 26 de agosto y Bocona.

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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PLANTA TALCUNA


El Viernes recién pasado, los supervisores de Planta Concentradora Talcuna, junto con el Superintendente de Planta Sr. Francisco Muñoz C., realizaron una reunión almuerzo en las dependencias de “El Molle”, con el fin de estudiar y desarrollar los diferentes temas que serán abordados en la Planificación estratégica para los años 2014 y 2015.

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El Sr. Muñoz insto a los presentes a realizar algo diferente a lo que se hace cada año. Indicando que no podemos realizar siempre lo mismo, tenemos que ir más allá, pues la Compañía necesita revertir los resultados económicos finales. Planteo que el área de mantención debe proyectar las actividades tal que se utilice una mayor tecnología y que ahora ya no es necesaria solo una “mantención preventiva” sino que además es necesario una “mantención predictiva”. Utilizar equipamiento que entreguen información de confianza, utilizar tintas reveladoras de grietas, etc. Por otra parte, el área Eléctrica, debe realizar mantenciones más agresivas y de acuerdo a los equipos que están instalados en la planta, que están catalogados como uno de los mejores en lo que se refiere a la mediana minería.

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Solicitó a las diferentes áreas, incluida el área de operaciones, entregar una planificación antes de fin de mes.

Luego el superintendente de Planta, se refirió a una presentación en modalidad FODA, donde indico, entre otras, que nuestras principales oportunidades son:

  • Ser reconocidos dentro de la organización y por la comunidad como una Planta eficiente de la mediana minería.
  • Implementar  tecnologías nuevas en beneficio de la calidad y control de los productos obtenidos
  • Preparar a los trabajadores y supervisores para la expansión a 150 [ktm].
  • Continuar con la buena relación de nuestros proveedores para mantener los precios.

Respecto a las fortalezas indico:

  • Disponemos de una Planta moderna y automatizada.
  • Se cuenta con tranque para 11 años de acuerdo a tasa actual de 120Ktpm.
  • Equipo de Trabajo de buen nivel.
  • Uso responsable del recurso hídrico.
  • Establecimiento de las Reglas Operacionales por escrito a Jefes de Turno
  • Se cuenta con software de mantenimiento MP.
  • Personal motivado por últimas negociaciones.
  • El 80% de Planta Concentradora posee vías de flexibilidad para no perder producción.
  • Operación de Tranque de acuerdo a parámetros de diseño y superados en algunos casos.
  • Celdas de última generación disponible para aumentar tiempos de residencia y tener etapas rougher –scavenger en mismo lugar.

Por otra parte, también indicó que tenemos debilidades, las que son, entre otras:

  • El 12% del personal de operaciones, tiene cuatro meses de experiencia en Planta Concentradora Talcuna, último curso de capacitación 2012.
  • La operación está estable pero cualquier error operacional repercute en la producción de finos.
  • Molino 4 de Planta 2, requiere cambio de motor y excitatriz y es el que procesa el 57% de mineral de la subterránea.
  • Comunicación entre la Supervisión y Trabajadores es de nivel medio en los temas de: Producción, Calidad, Costos.
  • No contamos con Laboratorio Metalúrgico.
  • No tenemos 100% de respaldo en energía.

Frente a las amenazas, puntualizó:

  • Valor de la divisa norteamericana y el precio internacional del cobre.
  • Costos al alza principalmente por mano de obra, precio de los reactivos, aceros de desgaste, repuestos, materiales e insumos.
  • Rotación del personal hacia otras mineras.
  • Nuestro producto no es Premiun, por sus impurezas, alto contenidos de insolubles y bajo contenidos de azufre.
  • Multas de servicios por no regularizaciones en SEC, DGA.
  • Abastecimiento de energía.
  • Abastecimiento de agua.
  • En Tranque se debe construir en plazo no superior a 4 años, el muro de lado Norte.
  • Si bien contamos con Tranque para 11 años, un nuevo reemplazo se demora en tramitación y construcción 5 años, por tanto se debe iniciar proceso a más tardar 2018.

Finalmente, el Sr. Hernán Campos O. informó acerca de los puntos que se están considerando en el área de procesos, para el Plan Estratégico de los años 2014 y 2015. Es así que se informó que en la actualidad existe la amenaza por el alto contenido de calcio que llevan los concentrados producidos en nuestra Planta y que a futuro estos serán castigados. Indicó que se está trabajando en conjunto con el área de I + D  (Investigación y Desarrollo) de C.M.S.G.

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Por otra parte, indicó que en la actualidad se está negociando una asesoría con la Sra. Perla Acuña, una profesional destacada a nivelo nacional e internacional del área de metalurgia, con la finalidad de realizar un estudio que nos lleve a aumentar la recuperación de mixtos considerando metales preciosos como la plata.

Finalmente presento algunas inquietudes respecto al proceso de relaves que podría beneficiar la Planta Concentradora, indicado las ventajas que presenta este material, que es un desecho ambiental y que ya está finamente molido por lo tanto solo necesita ser repulpeado.

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El encuentro finalizó con el cronograma que entregó el Sr. Francisco Muñoz acerca de las actividades de buena convivencia que se realizaran durante el presente año y con el compromiso de todos los presentes de trabajar por mejores resultados en nuestra Planta Concentradora Talcuna.

REUNION DE SEGURIDAD EN PLANTA CONCENTRADORA TALCUNA


Hoy a primera hora de la mañana, el Sr. Francisco Muñoz C., Superintendente de la Planta Talcuna, se reunió con los trabajadores presentes, para tratar diferentes temas relacionados con la Seguridad.

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La charla se inicio dando los agradecimientos a todos los colaboradores por el trabajo realizado el día martes recien pasado, donde tuvo lugar una detención programada de la Planta. Se hizo resaltar el hecho que todos los trabajos se realizaron sin incidentes y bien programados. También se resalto el hecho que, por parte de seguridad, fue suspendido en ingreso de algunos contratistas por no tener toda la documentación al día, es decir, contrato de trabajo, DAS al día, licencia de conducir, etc. dando así muestra, que si bien era necesaria la manteción, mas importante es la seguridad. De esta forma, se exigirá que todos los que ingresan a la Planta, deberán hacerlo, cumpliendo las medidas de seguridad que se realizan en cualquier Planta minera de nuestro país. No se aceptará más que nos miren con poca importancia.

Luego el Superintendente, dio la bienvenida al Sr. William Godoy C., eléctrico instrumentista de nuestra Planta, quien se encontraba con licencia médica desde Mayo del 2013 y se reincoporó la semana recien pasada.  Cabe destacar que el Sr. Godoy se presento una vez terminada su licencia a una charla de inducción debido a su larga ausencia en nuestra Planta, en ese momento se encontró que le Sr. Godoy no tenia un certificado de alta y se acordó que nuestro colaborador no podía realizar trabajos hasta que esta situación fuera aclarada por el médico tratante. Lo que así se hizo.

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También se informó acerca del cambio que se realizó en las minas subterráneas de Talcuna, donde el Sr. Ricardo Sanchez, quien era el Jefe de Operaciones de mina ahora es el Jefe de Seguridad en las minas subterráneas y mina Tugal. Esto debido al número creciente de accidentes e incidentes que han ocurrido en este último tiempo. Esta situación refleja claramente que el Valor corporativo de Seguridad se antepone ante la producción, pues el Sr. Sanchez es un excelente Jefe de Operaciones pero ahora es necesario reforzar el área de seguridad y así se ha hecho.

Luego se dirigió a los presentes, el Sr. Alejandro Moraga, encargado de la seguridad en la Planta Concentradora Talcuna, quien se refirió a la buena acogida que ha tenido el report de denuncia de incidentes. Indico que la mayoría de las denuncias han tenido solución y que ha sido un valioso aporte para la Compañía. Seguido se refirió a las estadísticas de acidentabilidad del presente año e indicó que estamos mucho mejor que el año pasado pero llamó a no descuidarse. Hasta la fecha, si bien llevamos varios incidentes no hemos tenido ningún accidente.

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El Sr. Francisco Muñoz, llamo al personal a empoderarse en la Planta y a no permitir ningún daño en los equipos o personas y a denunciar cualquier hecho que suceda por menor que sea.

Por otra parte, en forma de dar una respuesta respecto a una consulta realizada en una reunión anterior, el Sr. Muñoz se refirió a la constitución formal de nuevo Comité Paritario de Higiene y Seguridad e informó que éste se establecerá el día 11 de Febrero. De esta forma, no se dilatara más el inicio de las actividades de éste. Los integrantes seguirán siendo los mismos elegidos por los trabajadores, es decir, la Srta. Suyen Godoy, el Sr. Luis Piñones y el Sr. Mario Gutiérrez; y los Srs. Roberto Castillo, Jorge Alegría y Luis Rojas.

Finalmente, nuevamente dio el agradecimiento a cada uno de los trabajadores y los insto a continuar por la senda de compromiso con la Empresa. Mantener la producción pero sin accidentes y a un bajo costo que es lo que se necesita.

FAENA LAMBERT RENOVÓ SU FLOTA DE BUSES


Esta mejora en el transporte mejora el trazado de las rutas, esto significa que serán únicas durante los 365 días del año, además los acercamientos serán mucho mas efectivos, ya que a aquellos colaboradores que se encontraban a gran distancia del bus, hoy disfrutan de un recorrido mucho mas  cercano a su domicilio, disminuyendo el riesgo de accidentes, asaltos u otro tipo de riesgos de trayecto.

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Cabe destacar que los trazados fueron diseñados en una mesa de trabajo conjunta, en donde participaron los jefes de áreas, colaboradores, miembros del sindicato y personal de la empresa de transporte «Jota Bus».

Finalmente esta nueva flota entró en funcionamiento el día 2 de diciembre del año 2013.

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PROGRAMA MUJER EMPRENDEDORA CMSG 2013


Se realizó el cierre de los cursos desarrollados el año 2013 en conjunto con la Universidad Santo Tomas y la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción, con recursos de excedentes de franquicia tributaria de capacitación 2012, aportados por CMSG a través del Programa de Becas Laborales de SENCE.

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Los cursos se enmarcaron dentro de las actividades del Programa Mujer Emprendedora CMSG 2013, que se iniciaron  en el mes de Julio y culminaron en el mes de diciembre. Dentro de las temáticas en las cuales se capacitó a las señoras están:

  • Emprendimiento.
  • Preparación y Postulación a Proyectos con fondos Fiscales (CORFO, SERCOTEC, Etc.)
  • Normas de Higiene y Seguridad Personal, Laboral y Ambiental en la Manipulación de Alimentos.
  • Cocina típica regional.

Estos dos últimos cursos fueron los que se cerraron el jueves con la certificación de las alumnas que cumplieron con los requisitos de aprobación de ambos programas.

Fueron cerca de 30 personas las que se capacitaron.

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BUEN CLIMA EN FAENA TALCUNA «UN DÍA DE CONVIVENCIA»


Hay personas que pasan en el trabajo más horas de las que desearían, durante ese tiempo se debe convivir con numerosas personas y situaciones, por lo que es necesario tratar de crear un clima lo más afable posible. Para lograr eso, no basta con saludar al llegar y al irnos, sino también de llevar a cabo una conducta abierta hacia uno mismo y hacia los demás.

Cuando las personas han comprendido y asimilado el valor de la sana diversión, son capaces de comprender y apreciar los intereses y preferencias de los demás, siempre dispuesto a compartir lo que otros proponen aunque no sean de su total agrado, porque ha descubierto la importancia de la convivencia.

Esto es parte de lo que se está realizando en la Planta Concentradora Talcuna y es así como en el mes de Diciembre del año recién pasado, tuvo lugar la segunda convivencia de los colaboradores y fue realizada en con la participación de los turnos que anteriormente no habían podido intervenir por razones de horario.

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La reunión tuvo lugar después de un partido de fútbol que se realizó en las canchas de “Don Florito” el día 21 de Diciembre y a pesar del ambiente navideño, los colaboradores asistieron gustosos e incluso algunos llegaron acompañados por familiares. Grata fue la sorpresa cuando también en el mismo campo deportivo se encontraron colaboradores de la Planta San Lorenzo, o Planta Lambert, quienes fueron gustosamente invitados a la convivencia.

El financiamiento de estas convivencias fue concebido con la venta de chatarras que se generan en Planta y obedecen a estrategia de mantener áreas críticas, como lo es el chancado, exentas de fierros, que si ingresan al sistema nos generan daños de consideración.

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La buena diversión nos permite crecer humanamente y realizar algo positivo, quién vive inmerso en un mundo agitado, se olvida de los demás y es la imaginación, la vista, el gusto o el tacto quienes gobiernan su actuar, convirtiéndose en “dependiente” de las actividades que le proporcionan placer físico y lo hacen sentirse bien, y a eso, no se le puede llamar diversión.

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Son muchas las alternativas que nos proporcionan la facilidad de seguir cultivando los valores: actividades al aire libre, los deportes, juegos de mesa, eventos sociales y culturales, afición por alguna de las bellas artes. A través de ellas desarrollamos nuestras capacidades físicas e intelectuales, y dependiendo de su naturaleza, fomentan la amistad, el liderazgo o la actitud de servicio y solidaridad.

Del mismo modo, todas nuestras aficiones personales pueden ser un buen pretexto para fomentar la convivencia (tocar un instrumento, pintar, leer, armar modelos a escala…), pues siempre encontraremos con quien compartir y aprender más.

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Si deseamos estar a gusto en nuestro trabajo, lugar en el cual pasamos muchas horas, hay algunas pautas que no se deberían olvidar.