ACUERDO DE TRANSPORTE ESCOLAR 2009


Aun cuando se estaba ejecutando el transporte escolar desde Lambert y las localidades de Marquesa y Talcuna, era necesario formalizar la renovación del acuerdo entre CMSG y la I. Municipalidad de La Serena, por eso este Viernes 15 de mayo en una ceremonia donde acudieron los alumnos de la escuela de Lambert se protocolizo el documento que respalda este aporte para el año 2009.

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Patricio Rendic Gerente General de CMSG destaco que la misión fue definida como:

 Crear valor para nuestros clientes, colaboradores, accionistas y la comunidad, a través del desarrollo, producción y comercialización de productos mineros de calidad, trabajando con seguridad y respeto por el medio ambiente.

Para cumplir con la misión de CMSG y ser una empresa sustentable, se ha hecho un gran esfuerzo para renovar el convenio de transporte. “El compromiso de colaborar con la educación y la juventud, es porque en CMSG soñamos un futuro mejor” .

Raul Zaldivar destaco el impacto que esta ayuda puede tener en el futuro de los niños, continuar la enseñanza media les puede permitir conseguir mejores empleos y mayores salarios, esto puede cambiar sus vidas, la de sus hijos y nietos para siempre.

Hijos de colaboradores de Lambert
Hijos de colaboradores de Lambert

GRAN RESPONSABILIDAD EN EL PATIO DE SALVATAJE


Wilson Acevedo, esta trabajando en CMSG desde hace casi 11 años, la verdad que esta fecha no es la única, anteriormente también estuvo con nosotros. Conocido por toda la faena se ha desempeñado en servicios generales, por su desempeño y Responsabilidad fue seleccionado para tener a su cargo el patio de salvataje y de residuos peligrosos.


Wilson Acevedo Contreras

La faena Talcuna se alinea con la SEGURIDAD manteniendo el orden y aseo de las instalaciones, almacenando sus residuos peligrosos de forma responsable con el medio ambiente, Wilson tendrá  la misión de velar por el recinto y contribuir al éxito de este emprendimiento que se ha iniciado en Talcuna.

 

TALCUNA SE PREPARA PARA DISPUTAR COPA A LAMBERT


La nueva administración de Talcuna esta dando impulso a la actividad futbolística. Inspirado, están jugando los fines de semana con el objetivo de tener varios partidos en el cuerpo, antes de Agosto y de esta forma arrebatar la copa a Lambert.051609122357

Aprovechando esta oportunidad y de manera silenciosa Administración, también esta participando de la actividad deportiva, preparando sus fuerzas para ser un actor este año en el campeonato de fútbol de Agosto.

 

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Con este ánimo y la  anticipación con que se preparan algunos actores, esperamos un torneo de gran nivel y una dura competencia.

LA SEGURIDAD DE LAS PERSONAS, VALOR RELEVANTE PARA CMSG.


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CARLOS VASQUEZ NOS RECUERDA EL VALOR DE LA SEGURIDAD

 

 

La Compañía definió hace ya unos meses la MISIÓN y los VALORES que guiaran a este emprendimiento empresarial en el logro de sus objetivos estratégicos y que los podemos  resumir en dos ideas, la búsqueda de la rentabilidad económica y social optima de sus proyectos mineros y que estos sean sustentables en el tiempo.

 Lo anterior habla sobre RESPONSABILIDAD empresarial, es decir trabajar con inteligencia y entusiasmo para que las inversiones se concreten y perduren en el tiempo, esta aspiración debe materializarse en un marco de RESPETO mutuo entre todas las personas involucradas, clientes, colaboradores, accionistas y comunidades cercanas, para hacernos cargo de uno de los aspectos más sensibles de un proyecto como son las buenas relaciones humanas.

 Si a esto sumamos una gestión de negocios AUSTERA y  FLEXIBLE en todos los frentes de trabajo, tanto en la toma de decisiones como en el ejercicio de las tareas más simples que realizamos en el día a día, no cabe duda que el futuro de la compañía estará en  gran medida en nuestras manos y no en los vaivenes de una economía global cada vez mas incierta.

 En una empresa que logra concretar lo señalado anteriormente la SEGURIDAD de las personas tienen  el mejor aval, que no es otra cosa que la consecuencia de actuar siempre responsablemente, con respeto por el prójimo, cumpliendo permanentemente con las normas y procedimientos establecidos y sabiendo siempre que nada justificara el arriesgar o arriesgarnos mas allá de lo éticamente o legalmente tolerable.

 

Carlos Vasquez Riquelme

Gerente de Seguridad- M. Ambiente – Calidad – A. Externos

EXCELENTES RESULTADOS EN AHORRO ELéCTRICO EN ABRIL


Segio Gonzalez

Sergio Gonzalez «Costman» de la energía nos comenta de los excelentes resultados en el campo de ahorro eléctrico durante el mes de abril. Sergio  es parte de la nueva estructura organizacional que reporta directamente a contraloría y que hemos llamado “Costman”, alineados al valor de la Flexibilidad y la Austeridad.

AUSTERIDAD Y EFICIENCIA

Alcanzamos las metas que nos proponemos en el tiempo requerido, cuidamos los recursos de la empresa como si fueran propios e invertimos sólo en lo que es necesario y aporta  a los resultados.

FLEXIBILIDAD

Estamos atentos a las oportunidades y riesgos del entorno, generando respuestas ágiles y eficaces, aprendiendo de la experiencia y adaptándonos rápidamente a las nuevas maneras de hacer las cosas.

Informe Consumos de Energía Eléctrica Mes de abril

 De acuerdo al Decreto Núm. 311, de fecha  31 de octubre de 2007 en el punto 3.3.2 para las empresas conectadas al Sistema Interconectado Central, establece el concepto horas de punta, el cual está comprendido entre las 18:00 y las 23:00 horas durante los meses de abril, mayo, junio, julio, agosto y septiembre, exceptuándose los domingo, festivos, cuyo valor por KW demandado supera casi 8 veces el valor de demanda fuera de hora de punta.

 Producto de lo anterior CMSG realizó y está realizando acciones que conduzcan aminorar efectos de alza en el consumo Energía Eléctrica, para ello ha realizado inversiones tanto en las Faena Lambert con la adquisición de un grupo electrógeno de mayor capacidad al existente y en Faena Talcuna con la modificación en el sistema de conexionado en su red eléctrica, para intervenir con el grupo electrógeno existente, además se agregan otras acciones simples en la Faena de Talcuna realizadas por personal del área Planta y del área Mina, como son:

  • En las piscinas #1, #2 y #3, se instalaron Timer, y se dejaron programados entre las 17:30 y 23:30 hrs. para que las bombas no trabajen en hora punta, asegurando el abastecimiento a través de otras acciones.

 

Piscina
Piscina

 

 

  • Instalación de grupo electrógeno en tranque relave de 132 KVA

 

Grupo eléctrogeno Lambert
Grupo eléctrogeno Lambert

 

 

  • En la Mina 2001 Detención de ventilador y Detención Jumbo en horas de punta

Transcurrido el primer mes de medición de demanda en horas de punta los resultados en cuanto ahorro de consumo de energía eléctrica son bastante positivos, se ha logrado reducir la demanda en 1.326 KW lo que equivale a un 33,8% respecto al año anterior, ver tabla 1, cifra que se arrastra por decreto a través de todo el año.

La fuente de alimentación en los instante de Horas Punta, es suministrada a través de los grupos electrógenos cuyos rendimientos a sido mejor que lo proyectado, siendo el rendimiento grupo Lambert 122 lts/hr y el rendimiento grupo Talcuna 178.24 lts/hr.

Tabla 1
Tabla 1

Todas las acciones realizadas para disminuir el efecto de las Horas en Punta, indirectamente han favorecido otras mediciones que afectan al sistema electrico, como es el consumo de energía el cual disminuyó en 344,280 [KWH], equivalente a un 13,3%, ver tabla 2.

Tabla 2
Tabla 2

Para efectos de seguir en una forma de mejora continua sobre el ahorro energético, son variadas las acciones que se seguirán realizando.

¿A QUÉ PERMISOS TENGO DERECHO COMO TRABAJADOR Y BAJO QUE CIRCUNSTANCIAS?


Jose Gonzalez

 

 Jose Gonzalez de RR HH Lambert, nos ayuda a tener claros cuáles son los permisos, en el marco de la práctica del valor del respeto.

 

RESPETO

Aceptamos y valoramos a todas y cada una de las personas con quienes nos relacionamos independientemente de su rol y jerarquía. Asimismo cuidamos nuestro entorno físico, social y normativo, realizando una actividad minera consciente y rigurosa en el cumplimiento de sus procedimientos.

a) Permiso por fallecimiento de un hijo, 7 días corridos a partir de la fecha del hecho.

b) Permiso por fallecimiento de hijo en período de gestación, 3 días hábiles, efectivo desde la acreditación médica de defunción fetal.

c) Permiso por nacimiento de un hijo, 5 días laborales, en el caso de que lo tomen inmediatamente después del nacimiento serán 5 días corridos, de lo contrario a elección con una duración de 1 mes para hacer uso del beneficio.

d) Permiso por muerte del (la) cónyuge, 7 días corridos.

e) Permiso por muerte de padre o madre, 3 días hábiles.

f) Permiso compensado, no serán horas extraordinarias las trabajadas en compensación de un permiso siempre y cuando que dicha compensación haya sido solicitada por escrito por el trabajador y autorizada por el empleador con anticipación.

g) Permisos para votaciones populares y escrutinio, 2 horas, y en caso de ser vocal de mesa, el día completo, cabe destacar que las publicaciones para vocal de mesa están disponibles con por lo menos 1 semana de anticipación, el trabajador debe avisar al supervisor del área el hecho para poder cubrir el turno correspondiente y no generar descoordinaciones en la operación.

– LOS FALLECIMIENTOS DE OTRO TIPO DE PARIENTES NO ESTÁ LEGISLADO A LA FECHA.

– LOS “DÍAS ADMINISTRATIVOS” DE PERMISO ESTÁN NORMADOS PARA EL PERSONAL DEL SECTOR PÚBLICO, EJ: ESTATUTO ADMINISTRATIVO Y ESTATUTO DOCENTE (PROFESORES), NO ASÍ PARA EL SECTOR PRIVADO.

 

MENSAJE GERENTE GENERAL CMSG AL CELEBRAR EL 1 DE MAYO


 

Mensaje 1° Mayo

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El año 1884 cinco trabajadores fueron condenados a la horca por participar en una huelga el  día 1 de mayo, exigiendo una jornada laboral de ocho horas.

Este triste episodio, es el origen de la celebración del 1 de Mayo, ya han pasado  125 años. La época de la revolución industrial dio paso progresivamente a una nueva era, en los años 70 el mundo entró en un cambio, y las empresas tuvieron que organizarse para sobrevivir  en un mundo diferente, las nuevas tecnologías y las nuevas formas de organización del trabajo hicieron que surgiera la inteligencia de la producción. En una empresa la inteligencia es la suma de la inteligencia de sus trabajadores mas las políticas de la empresa, la inteligencia no aumenta por si sola, requiere que todos nos involucremos y para una empresa inteligente la distribución del valor obtenido ya no es suficiente, debemos pensar en aumentar el conocimiento, en innovar en crecer en producción y mejorar nuestros procesos. En el mundo globalizado solo sobreviven las empresas inteligentes, la supervivencia en el tiempo y el empleo continuo solo se puede asegurar con el compromiso de todos.

 

Las relaciones laborales han ido de la confrontación a la cooperación, hoy mas que nunca debemos ir a relaciones laborales nuevas, tal como lo estamos haciendo en CMSG, si no hacemos algo nuevo nunca cambiaremos lo que somos, es por eso que en la celebración del día del trabajo los invito a reflexionar en como cada uno de nosotros puede contribuir a este cambio.

 

Hoy quiero saludarlos en el día del trabajo, considerando que todos y cada uno de ustedes han puesto lo necesario y más, para poder enfrentar de buena manera estos tiempos difíciles. También quisiera agradecerles por el apoyo e instarlos a seguir perseverando con una actitud positiva, porque juntos saldremos adelante.

 

SAN GERONIMO ADELANTE

 

Los saluda atentamente.

Patricio  Rendic Lazo

Gerente General CMSG

BOLETíN COMITé PARITARIO


r-sanchez-ll Nuestro colaborador Ricardo Sanchez nos proporciona el boletín del comité paritario de abril, siempre interesanet sugerimos leer su información.

Boletin-Abril-2009

 

 

 

 

SEGURIDAD

Valoramos la integridad física y psicológica de las personas por sobre la producción y por lo tanto, promovemos el actuar seguro en todos los ambientes y situaciones, dentro y fuera de la Compañía.

PRACTICAS ASOCIADAS

1. Transmitir desde la Dirección hasta las bases.

 2. Predicar con el ejemplo

 3. Crear conciencia de seguridad

 4. Conocer, cumplir y promover los procedimientos de seguridad.

 5. Cautelar que los elementos de seguridad sean también funcionales y cómodos

 6. Reportar al jefe cualquier interrupción por incidente que sufra en el trabajo.

 7. Clarificar a todos el concepto de seguridad con metas claras e indicadores.

 8. Organización de una jornada segura.

INFLUENZA PORCINA


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Lorenzo Villalon

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Lorenzo Villalon, Gerente de Finanzas de CMSG, que vivio por muchos años en USA consiguio informacion publicada en ese pais y traducida al Español que nos permite saber que es la influenza porcina y como prevenir su contagio, agradecemos su colaboración.

Pinche el siguiente enlace:

La Influenza Porcina y Ud