PROGRAMA MUJER EMPRENDEDORA CMSG 2013


Se realizó el cierre de los cursos desarrollados el año 2013 en conjunto con la Universidad Santo Tomas y la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcción, con recursos de excedentes de franquicia tributaria de capacitación 2012, aportados por CMSG a través del Programa de Becas Laborales de SENCE.

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Los cursos se enmarcaron dentro de las actividades del Programa Mujer Emprendedora CMSG 2013, que se iniciaron  en el mes de Julio y culminaron en el mes de diciembre. Dentro de las temáticas en las cuales se capacitó a las señoras están:

  • Emprendimiento.
  • Preparación y Postulación a Proyectos con fondos Fiscales (CORFO, SERCOTEC, Etc.)
  • Normas de Higiene y Seguridad Personal, Laboral y Ambiental en la Manipulación de Alimentos.
  • Cocina típica regional.

Estos dos últimos cursos fueron los que se cerraron el jueves con la certificación de las alumnas que cumplieron con los requisitos de aprobación de ambos programas.

Fueron cerca de 30 personas las que se capacitaron.

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BUEN CLIMA EN FAENA TALCUNA «UN DÍA DE CONVIVENCIA»


Hay personas que pasan en el trabajo más horas de las que desearían, durante ese tiempo se debe convivir con numerosas personas y situaciones, por lo que es necesario tratar de crear un clima lo más afable posible. Para lograr eso, no basta con saludar al llegar y al irnos, sino también de llevar a cabo una conducta abierta hacia uno mismo y hacia los demás.

Cuando las personas han comprendido y asimilado el valor de la sana diversión, son capaces de comprender y apreciar los intereses y preferencias de los demás, siempre dispuesto a compartir lo que otros proponen aunque no sean de su total agrado, porque ha descubierto la importancia de la convivencia.

Esto es parte de lo que se está realizando en la Planta Concentradora Talcuna y es así como en el mes de Diciembre del año recién pasado, tuvo lugar la segunda convivencia de los colaboradores y fue realizada en con la participación de los turnos que anteriormente no habían podido intervenir por razones de horario.

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La reunión tuvo lugar después de un partido de fútbol que se realizó en las canchas de “Don Florito” el día 21 de Diciembre y a pesar del ambiente navideño, los colaboradores asistieron gustosos e incluso algunos llegaron acompañados por familiares. Grata fue la sorpresa cuando también en el mismo campo deportivo se encontraron colaboradores de la Planta San Lorenzo, o Planta Lambert, quienes fueron gustosamente invitados a la convivencia.

El financiamiento de estas convivencias fue concebido con la venta de chatarras que se generan en Planta y obedecen a estrategia de mantener áreas críticas, como lo es el chancado, exentas de fierros, que si ingresan al sistema nos generan daños de consideración.

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La buena diversión nos permite crecer humanamente y realizar algo positivo, quién vive inmerso en un mundo agitado, se olvida de los demás y es la imaginación, la vista, el gusto o el tacto quienes gobiernan su actuar, convirtiéndose en “dependiente” de las actividades que le proporcionan placer físico y lo hacen sentirse bien, y a eso, no se le puede llamar diversión.

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Son muchas las alternativas que nos proporcionan la facilidad de seguir cultivando los valores: actividades al aire libre, los deportes, juegos de mesa, eventos sociales y culturales, afición por alguna de las bellas artes. A través de ellas desarrollamos nuestras capacidades físicas e intelectuales, y dependiendo de su naturaleza, fomentan la amistad, el liderazgo o la actitud de servicio y solidaridad.

Del mismo modo, todas nuestras aficiones personales pueden ser un buen pretexto para fomentar la convivencia (tocar un instrumento, pintar, leer, armar modelos a escala…), pues siempre encontraremos con quien compartir y aprender más.

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Si deseamos estar a gusto en nuestro trabajo, lugar en el cual pasamos muchas horas, hay algunas pautas que no se deberían olvidar.

MEJORA EN EL ÁREA DE SECADO DE PLANTA LAMBERT


A través de un par de entrevistas y una evaluación en terreno por parte del  área de prevención, se evidenció que existía un trabajo repetitivo en la tolva de secado  con riesgo de sobre-esfuerzo,  esto debido a que la abertura de la  tolva de secado era muy estrecha para el escurrimiento del sulfato de cobre, obligando a los operadores a realizar la  tarea de empuje con un  tubo de PVC.

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Realizar esta mejora tiene un significado importante en la calidad de trabajo de nuestra gente, ya que se ha eliminado una tarea de sobre-esfuerzo físico y de carácter repetitivo, esto se traduce en que el 100% de las condiciones de un potencial riesgo de enfermedad profesional en un futuro ya no exista y la motivación de los operadores del área por la implementación de esta mejora ha realzado su espíritu de compromiso.

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CELEBRACIONES DE CUMPLEAÑOS EN FAENA LAMBERT


En Lambert continúan día a día con el desarrollo integral de sus colaboradores, en este contexto es que celebran el cumpleaños de cada uno de ellos de la mejor manera posible. Se trata de  generar un reconocimiento en nuestros colaboradores y estimular el bienestar, que conllevan a mejorar la calidad humana y por añadidura genera personas más comprometidas, primero: consigo mismas y su seguridad y finalmente comprometidas con desarrollar de la mejor forma su importante labor dentro de la gran cadena que existe en este proceso productivo.

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CENA DE FIN DE AÑO & RECONOCIMIENTO MEJOR COLABORADOR DEL MES DE DICIEMBRE


Faena Lambert celebró el término del periodo 2013, con un almuerzo junto a todos sus colaboradores, en la oportunidad se presentó el  balance de las mejoras ya implementadas y de las futuras condiciones de operación del año 2014. Además fue  destacado el trabajo que realiza todo el equipo técnico,  liderado por el señor Luis Pizarro, Superintendente de Planta Lambert.

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Finalmente se realizó la premiación del Mejor Colaborador del mes de Diciembre Don Pedro Torres Contreras, mecánico Soldador del taller Mantención Planta, quien se destaca por su destreza profesional en la especialidad de soldadura de HDPE , además quien con su aporte ha logrado generar mejoras de diseño que han significado eficiencias tanto de  carácter económico como operacional.

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LIDERAZGO VISIBLE COMISIÓN DE INSPECCIÓN COMITÉ PARITARIO PLANTA SAN LORENZO


La comisión de inspección del comité paritario de la Planta San Lorenzo, realizo una visita a las diversas operaciones de la faena, visita que se encuentra enmarcada dentro del programa de trabajo  del comité.

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En la visita se realizaron  observaciones  en el desarrollo de las  tareas por parte de los operadores planta,  con  la finalidad de identificar las conductas en el uso de sus elementos de protección personal en las áreas operativas, finalizando  con una retroalimentación de lo observado  con el trabajador.

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La actividad fue  recibida con entusiasmo por parte de los trabajadores,  quienes participaron activamente en el actividad  compartiendo sugerencias y oportunidades de mejoras en sus áreas.

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INTEGRANDO EL VALOR DE LA SEGURIDAD EN LA OPERACIÓN DE MINA-PLANTA LAMBERT


Durante  el mes de enero en la faena Lambert se han desarrollo un sin números de actividades preventivas, en donde,  el trabajo  y apoyo del Superintendente de la Planta y Jefe de operaciones minas  ha sido  parte fundamental  en el desarrollo de cada una de las actividades, a continuación  se describen algunas de ellas.

  1. Control de velocidad operaciones Mina  26 de agosto y  Bocona
  2. Control de velocidad  circuito interno Mina la Bocona
  3. Control de licencia de conducir  Operaciones Planta y Mina.
  4. Curso de primeros Auxilios
  5. Curso para los integrantes del comité paritario
  6. Charla  Motivacional Superintendente  Planta San Lorenzo
  7. Control de Alcotest
  8. Visita inspectiva  Área mina y Planta por parte del personal  del Depto SSO Y MA.
  9. Medición de agentes físicos y químicos Planta Sulfato
  10. Mejoramiento  tolva de secado área Planta Sulfato.

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LA SEGURIDAD SE VIVE DÍA A DÍA EN FAENA LAMBERT


En  la planta San Lorenzo  se realizaron por parte de personal de la ACHS, exámenes de audiometría al personal de las áreas de extracción por solvente, cristalización y re-cristalización con la finalidad de controlar si  los trabajadores presentan alguna alteración en su capacidad auditiva, además se  realizaron mediciones de  vapores y gases ácidos en las mismas áreas con el objetivo de evidenciar si las concentraciones sobrepasan los límites permisibles  establecidos por norma.

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Los trabajadores valoraron el desarrollo de la actividad y participaron activamente,  realizando preguntas al personal ACHS, quienes aclararon todas su dudas.

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La actividad  contó con  el apoyo de don Luis Pizarro  Superintendente  de la Planta San Lorenzo y Guido Vasquez, Jefe de Operaciones.

PLANTA CONCENTRADORA TALCUNA ABRE UN NUEVO CANAL DE COMUNICACIONES CON LOS COLABORADORES


Hoy por la mañana, el Superintendente de Planta Concentradora Talcuna, Sr. Francisco Muñoz C.; junto con el encargado de seguridad en la Planta Sr. Alejandro Moraga, se reunieron con todos los trabajadores para hacer entrega de un nuevo canal de comunicaciones que existirá entre los trabajadores y los supervisores.

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Esto consistirá en un simple formulario de “REPORTE DE EVENTOS” en la cual el trabajador podrá denunciar todo lo que estime conveniente respecto a: seguridad, condiciones de trabajo, sugerencias, estado de equipos, derechos vulnerados, etc. La idea es que exista una comunicación del trabajador hacia la empresa, y que esta quede debidamente respaldada.

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Se puede decir que la comunicación es un elemento muy importante en nuestro medio ya que este nos permite dar a conocer nuestros intereses y mostrar nuestras ideas. Además en nuestra vida cotidiana tiene diferentes formas y existe en muchos entornos. Todos nos comunicamos. Comunicarse es una de esas experiencias sustancial y elementalmente humanas que asumimos como parte de nuestra cotidianidad.

Pero comunicarse es también, para muchas personas y en distintos campos de la actividad social, pública, una tarea, parte de su labor, un desafío. Doble objeto, en suma: algo que nos constituye y que por tanto sería tan vital como el respirar pero algo que se nos convierte en trabajo, actividad en la que invertimos esfuerzo, ideas, herramientas y de la que esperamos resultados.

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Es claro en indicar que la comunicación interna es un elemento estratégico y que por lo tanto “debe ser pensada y articulada desde la alta dirección y siempre en consonancia con las prioridades de la empresa”. Otro punto que destaca es que debe existir coherencia entre las comunicaciones internas y externas, ya que “no es bueno que la comunicación interna no converse ni se alinee con la externa. Esa contradicción rompe la necesaria coherencia identidad/imagen, clave para la gestión comunicacional empresarial”.        

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