HABILITACION DE CIRCUITO OUTOTEC EN PLANTA CMSG– FLOTACION DE ORO


Innovación y Mejoras de las Unidades de CMSG

Conociendo los planes y desarrollos realizados en el último período…

Descripción de la acción:

Con la inestabilidad del precio del Cobre, Compañía Minera San Gerónimo apuesta a abrir una nueva explotación y que en esta oportunidad correspondería a Oro. Para dar vida a esta iniciativa y optimizar los recursos disponibles, se consideró dejar una parte de la Planta Concentradora de Talcuna para efectuar las labores asociadas a la Flotación de este mineral, sin embargo, tras las estimaciones realizadas  por operaciones, la producción de oro iría en aumento no siendo capaces de procesar con lo que se tenía a la fecha, por ello que se plantea la Habilitación del Banco de Celdas Outotec stand by de flotación N°2.

Las diferentes áreas de Mantención Planta (mecánica – eléctrica) desarrollaron en conjunto un proyecto y estrategias que permitieran aminorar el costo operacional de la inversión desarrollándola con recursos propios (en lo relacionado a personal y en la parte económica) siendo aprobado por la Gerencia y puesto en marcha.

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El costo total (área eléctrica y mecánica) en repuestos e insumos, para la habilitación de esta línea de flotación, ascendió a $10.208.917. Si hubiéramos realizado este proyecto a través de contratistas, solo el área eléctrica e instrumentación el costo era de $11.711.810, este valor referencial nos indica el gran ahorro que implicó el desarrollo de este proyecto por parte de nuestros propios equipos de trabajo siendo la ingeniera del proyecto, montaje y puesta en servicio del proyecto labor del Equipo de Mantención Planta Talcuna (incluyendo las áreas mecánicas y eléctricas planta).

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Acciones para la Habilitación de Banco de Celdas Outotec (22 a 25) y Mejoras realizadas en el proceso de flotación:

1.- Montaje Mecánico:

  • Montaje y nivelación de celdas
  • Instalación y habilitación de línea de aire, de agua y acumuladores de aire
  • Montaje mecánico de agitadores, dardos, canastillos, interconexiones entre celdas, cortador de muestra, pipping de aire, pipping HDP, etc.
  • Se instala flujómetro y cortador de muestra de relave.
  • Fabricación e instalación de plataforma para cortador de muestra y escalera de gato de acceso piscina de emergencia.
  • Habilitación de bombas cónicas para traslado de concentrado hacia celdas wemco.
  • Instalación de cajón repartidor.
  • Instalación de bombas ASH 2 ½ con su respectivo cajón repartidor con línea de traspaso a espesador n°1.
  • Instalación de bomba cónica para recirculación (de concentrado) a celdas wemco.

2.- Montaje Eléctrico:

  • Montaje Eléctrico de canalizaciones
  • Fuerza y control de las mismas celdas incluyendo la programación eléctrica de cada una de las celdas involucradas.
  • Tendido de conductores
  • Fabricación de tableros
  • Habilitación de celdas en PLC, etc.

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MEJORAS OBTENIDAS:

El cambio de circuito de flotación Outotec para mineral de Au:

Aumento Significativo del tiempo de flotación:  Por ejemplo, para 1000 ton/día de mineral aurífero en el circuito antiguo teníamos 12 min de flotación, y hoy, con el funcionamiento del  circuito Outotec superamos el tiempo sobre los 30 min de tiempo de residencia,  lo que a la vez, nos ha permitido mejorar la recuperación para esos tonelajes mayores,  quedando en mejor pie en relación al control operacional,   ante la necesidad de dicho aumento en la  capacidad del  tratamiento que ha sido requerido por las condiciones actuales del mercado.

Facilitar el Control en la Operación: El hecho de utilizar mejor tecnología en el manejo operacional de las celdas, nos ha permitido facilitar el control de la operación de flotación, ya que controlamos en forma automática variables tales como: nivel de espuma, aireación de la celda y Rpm de los motores, logrando una operación más constante y más eficiente.

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Optimización del RRHH en base al Control: Con este cambio hemos centralizado la operación, por lo tanto el operador de terreno puede controlar, sin ningún problema, tanto flotación de minerales de cobre como minerales de oro, teniendo un mayor control sobre los equipos desde sala. Los manejos de almacenamiento y dosificación de reactivos se realizan utilizando infraestructura ya existente para flotación de cobre, lo cual también es una ventaja importante.

Aumento en la cantidad de procesamiento de Oro: Con todas estas modificaciones hoy en día esta planta se encuentra en condiciones de procesar 2.000 toneladas por día de oro versus 500 toneladas que podíamos pasar con el sistema antiguo.

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El trabajo desarrollado por todo el equipo de Mantención Planta a sido altamente significativo aportando a la Operación y Seguridad en faena, como esta acción se han continuado desarrollando acciones de mejoras e innovaciones que iremos mostrando en el tiempo. Compartimos finalmente otras fotografías del trabajo desarrollado en las Celdas Outotec de la 22 a 25 :

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Formación de Brigadas de Emergencia


Este martes 06 de diciembre se dio inicio al Plan de Capacitación 2016-2017 para la Brigada de Rescate Talcuna, con el curso inicial de Formación de Brigadas de Emergencia.

La planificación de actividades para la Brigada contempla la ejecución de 10 cursos de capacitación más actividades de simulacros de emergencia y entrenamiento en terreno. Las próximas acciones se retomarán a partir del mes de marzo del año 2017 completando el ciclo de capacitación comprometido.

Este primer curso contó con la asistencia de 18 Brigadistas, quienes se manifestaron bastante conformes respecto de la capacitación recibida. Valoramos sus deseos de aprender y continuar en la senda de la Seguridad a cada uno de los participantes!

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Boletín Comité Paritario N° 3 – Minas Talcuna


Estimados(as) Colaboradores(as):

Compartimos con ustedes el Tercer ejemplar del “Boletín del Comité Paritario de Minas Subterráneas”.

Dentro de los contenidos para este mes, indicamos los siguientes:

·        Editorial
·        Campaña «Haz tu Reporte»
·        Comité paritario en Acción
·        Campaña : Control de Riesgos Explosivos

Descarga en el siguiente botón el Boletín Completo:
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Infografía Campaña control de riesgos explosivos:

Recomendaciones para el almacenaje de explosivos en polvorines:

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Recomendaciones para el transporte de explosivos en la mina:

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Recomendaciones para el carguio de explosivos en las frentes:

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Recomendaciones para la revisión y evaluación de las tronaduras:

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Planta Talcuna implementa el uso de HPT (Hojas de Planificación de Trabajos)


Este instrumento aportará en la gestión preventiva, optimización de los tiempos, procesos y seguimiento de los mismos.

Durante el mes de Noviembre del año en curso, la Superintendencia Planta Talcuna ha iniciado un importante proceso de difusión e implementación de la HPT (Hoja de Planificación de Trabajos) en todas las áreas  con la finalidad de poder focalizar desde la planificación el control de los riesgos de las actividades.

LA HPT es una herramienta de gestión preventiva  utilizada en la gran minería con mucho éxito, dado a que permite  desde la planificación controlar los diversos peligros que son inherente a cualquier actividad por parte del supervisor(a) y trabajador(a).

OBJETIVO DE HOJA DE PLANIFICACION DE TAREAS (HPT)Establecer  una metodología de trabajo en las empresas,  para  desarrollarla en tareas / trabajos y  que garantice de manera satisfactoria y razonable la ejecución de operaciones en estándares aceptados y  bajo riesgo controlado.

DESARROLLO DE HOJA DE PLANIFICACION DE TAREAS (HPT): Todos los trabajos y tareas que se desarrollen en CMSG tendrán acciones de Control en Seguridad & Salud Ocupacional.

Permanente:

  • Procedimiento de Trabajo.
  • Hoja de Planificación de Tarea.
  • AST
  • Charla de 5”

Adicional:

  • Permiso de Trabajo Seguro
  • Listas de chequeo : Inspección de herramientas , equipos.
  • Otros

CONFECCIÓN DE HOJA DE PLANIFICACION DE TAREAS (HPT)

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Para todo trabajo la CMSG y las EE.CC. Son responsables de completar los Formularios de HPT usando el proceso para identificar los pasos, los riesgos, las evaluaciones y el control, previo al comienzo del trabajo.

En el desarrollo de la HPT, se debe involucrar a la totalidad de los trabajadores(as) que participarán en el trabajo, en consecuencia la HPT entregará:

  • Una actitud mejorada por parte de los Trabajadores(as) cuando se les pida que sean parte de la ejecución.
  • Los detalles del trabajo diario se descubren y discuten.
  • Coordinación de Actividades de trabajos Adyacentes.
  • Capacitación en seguridad  del  trabajo  para  empleados  nuevos.
  • Observación de Seguridad.
  • Instrucciones de Seguridad previa al trabajo.

Mayores detalles reviselos pinchando el siguiente título que contiene PDF informativo: HOJA PLANIFICACION TAREAS

 

LABORATORIO FAENA LAMBERT DE CMSG INTEGRA SISTEMA LIMS PARA OPTIMIZAR SUS PROCESOS


Innovación y Mejoras de las Unidades de CMSG

La instauración de este sistema ha permitido aumentar el nivel de automatización en nuestras metodologías aportando con ello precisión, exactitud, mejorando la calidad de nuestros datos y poder enfrentar de mejor manera el aumento de la carga analítica optimizando los tiempos que antes se usaba para  traspaso de datos a registros.

En la actualidad nuestros Laboratorios se ven enfrentados a un aumento en la carga analítica que en el caso de Faena Lambert de Compañía Minera San Gerónimo, acumula un aumento del 32.8% en análisis químicos y un 87.4% en preparaciones mecánicas en el periodo comprendido entre el segundo semestre del 2015 y el primer semestre del presente año. Todo esto sin mencionar las actividades de muestreos que actualmente han ido en aumento con el establecimiento del poder de compra, remanejo de pilas etc. Estas actividades comprenden:

  • Muestreo Soluciones
  • Muestreo Minerales
  • Muestreo ripios pila
  • Muestreo producto terminado( Agrocopper y Copperfull feed grade)

Cabe mencionar además que dada nuestra certificación ISO 9001, debemos cumplir con todos los requisitos que nos impone esta norma lo que se traduce en mantención de la gestión documental, auditorias externa SGS, auditorías Internas, Objetivos de calidad y los KPI que demuestren sustentabilidad y mejora continua de nuestro sistema de gestión de calidad.

 Por otro lado nuestro laboratorio está comprometido con el mantenimiento del sistema de gestión de calidad de la planta, especialmente importante es mantener la trazabilidad de nuestro producto ya que es, entre otras cosas, garantía de inocuidad para nuestros clientes externos y entidades fiscalizadoras como el SAG, ASPROCER, lo que implica ser continuamente auditados tanto por aquellas entidades como por los clientes externos esto también demanda horas hombres (HH) en mantener este sistema

Es por ello la importancia de contar con un sistema LIMS (del inglés Laboratory information Management System). Este es un sistema de gestión de la información del Laboratorio capturando los datos directamente de los equipos y evitando entre otras cosas errores de digitación, de cálculo y de traspaso de información aportando además a la trazabilidad de los datos pudiendo determinar en línea en qué estado se encuentra un determinado análisis, el analista responsable, el equipo involucrado etc. Nuestro laboratorio está implementando satisfactoriamente este sistema lo que ha aumentado el nivel de automatización en nuestras metodologías aportando con ello precisión, exactitud y por ende mejorando la calidad de nuestros datos, por otro lado esto nos ha permitido enfrenta de mejor manera el aumento de la carga analítica optimizando los tiempos que antes se usaban para  traspaso de datos a registros.

Esta implementación de un sistema como LIMS, ha sido un gran avance y un gran esfuerzo de parte de nuestra compañía que viene a reforzar la convicción del trabajo bien hecho a la primera, de optimizar nuestros recursos Horas Hombre (HH), de integrar nuevas tecnologías que nos faciliten el trabajo otorgando confiabilidad y precisión a nuestros clientes y por supuesto ha significado un cambio radical y positivo para nuestros colaboradores(as) que se desempeñan en el Laboratorio, generando cambios importantes al como veníamos trabajando y por supuesto que nos impone el desafío de estar atentos a las nuevas tecnologías y contar con personal cada vez más capacitado y calificado para desempeñar esta labor, según nos indica don Jaime Valenzuela, Jefe de Laboratorio Químico de Planta Lambert.

Al respecto, deseamos destacar el amplio espíritu de superación e interés demostrado por nuestros(as) colaboradores(as) en la operación del sistema y los cambios que ha involucrado el incorporar nuevas tecnologías como estas a nuestros procesos productivos y de análisis.

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A continuación brindamos una idea de los procesos y la influencia del nuevo sistema LIMS explicado por los mismos analistas que laboran en la faena:

RECEPCIÓN Y TRABAJO DE MUESTRAS 

Dentro de las acciones realizadas por los muestreros están la recepción de muestras, la preparación mecánica, la generación de la Orden de trabajo en el LIMS (OT) y la entrega de los sobres de muestras con sus respectivos códigos de barra al laboratorio químico en la cual se especifican entre otros los análisis a realizar la hora de recepción de muestra, el cliente, el proyecto, muestrero responsable etc.

Cristofer Diaz Piñones, Muestrero Lambert, nos señala:   “Con el sistema LIMS se nos han simplificado varios procesos de datos, es más rápido y confiable”

Estas muestras son recibidas por el analista el cual genera la hoja de trabajo con los controles de calidad respectivos(blanco, std y duplicados)para iniciar con el proceso de pesaje de muestras en balanzas analíticas, se trabaja en base al código de barras que se ha generado en la etapa anterior y en donde no existen posibilidades de errores ya que el mismo sistema te indica cuando has tomado una muestra equivocada, posteriormente estos datos (pesos) son enviados por el sistema a las siguientes etapas de Absorción atómica o volumetría según corresponda y las muestras continúan con su proceso  de filtrado, ataque de muestras en plancha calefactora, lixiviación acida según indique el procedimiento, posteriormente se determina la concentración a través de técnicas volumétricas o espectroscópicas,  finalmente el sistema envía los resultados y genera los informes para nuestros clientes.

A continuación entregamos una secuencia de fotografías de este proceso:

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PESAJE Y ABSORCIÓN ATÓMICA DE MUESTRAS

Victor Ramos Alvarez, Analista Químico nos comenta “Los procesos antiguamente sin LIMS eran los mismos, sin embargo el trabajo era manual. En mi trabajo diario ahorro tiempo de generar registros manuales, ingresar las muestras una a una por su nombre por ejemplo, actualmente el sistema con el código de barras va generando un registro que ahorra este trabajo, también se disminuyó el margen de error pues al digitar las muestras en el traspaso de datos como son grandes volúmenes de información existían errores… hoy con el nuevo sistema eso no existe. Es cómodo, confiable y nos aporta mayor confianza en las diferentes acciones realizadas para nuestros clientes”

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VOLUMETRIA y DETERMINACIÓN DE LA CONCENTRACIÓN DE COBRE EN LAS MUESTRAS

Consuelo Ruiz Leyton, Analista Químico Laboratorio Lambert, “No existe posibilidades de que nosotros cometamos un error al traspasar o digitar los datos pues el sistema LIMS anula esta posibilidad entregando el dato y el resultado de manera automática quedando ya en el sistema LIMS y con esos datos ya se pueden generar los informes solicitados por el cliente y en el caso de planta donde aún estamos en marcha de la automatización del llenado de su planilla los datos solo se cortan y pegan”

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