A través de un par de entrevistas y una evaluación en terreno por parte del  área de prevención, se evidenció que existía un trabajo repetitivo en la tolva de secado  con riesgo de sobre-esfuerzo,  esto debido a que la abertura de la  tolva de secado era muy estrecha para el escurrimiento del sulfato de cobre, obligando a los operadores a realizar la  tarea de empuje con un  tubo de PVC.

Realizar esta mejora tiene un significado importante en la calidad de trabajo de nuestra gente, ya que se ha eliminado una tarea de sobre-esfuerzo físico y de carácter repetitivo, esto se traduce en que el 100% de las condiciones de un potencial riesgo de enfermedad profesional en un futuro ya no exista y la motivación de los operadores del área por la implementación de esta mejora ha realzado su espíritu de compromiso.

En Lambert continúan día a día con el desarrollo integral de sus colaboradores, en este contexto es que celebran el cumpleaños de cada uno de ellos de la mejor manera posible. Se trata de  generar un reconocimiento en nuestros colaboradores y estimular el bienestar, que conllevan a mejorar la calidad humana y por añadidura genera personas más comprometidas, primero: consigo mismas y su seguridad y finalmente comprometidas con desarrollar de la mejor forma su importante labor dentro de la gran cadena que existe en este proceso productivo.

Faena Lambert celebró el término del periodo 2013, con un almuerzo junto a todos sus colaboradores, en la oportunidad se presentó el  balance de las mejoras ya implementadas y de las futuras condiciones de operación del año 2014. Además fue  destacado el trabajo que realiza todo el equipo técnico,  liderado por el señor Luis Pizarro, Superintendente de Planta Lambert.

Finalmente se realizó la premiación del Mejor Colaborador del mes de Diciembre Don Pedro Torres Contreras, mecánico Soldador del taller Mantención Planta, quien se destaca por su destreza profesional en la especialidad de soldadura de HDPE , además quien con su aporte ha logrado generar mejoras de diseño que han significado eficiencias tanto de  carácter económico como operacional.

 

La comisión de inspección del comité paritario de la Planta San Lorenzo, realizo una visita a las diversas operaciones de la faena, visita que se encuentra enmarcada dentro del programa de trabajo  del comité.

En la visita se realizaron  observaciones  en el desarrollo de las  tareas por parte de los operadores planta,  con  la finalidad de identificar las conductas en el uso de sus elementos de protección personal en las áreas operativas, finalizando  con una retroalimentación de lo observado  con el trabajador.

La actividad fue  recibida con entusiasmo por parte de los trabajadores,  quienes participaron activamente en el actividad  compartiendo sugerencias y oportunidades de mejoras en sus áreas.

Durante  el mes de enero en la faena Lambert se han desarrollo un sin números de actividades preventivas, en donde,  el trabajo  y apoyo del Superintendente de la Planta y Jefe de operaciones minas  ha sido  parte fundamental  en el desarrollo de cada una de las actividades, a continuación  se describen algunas de ellas.

1. Control de velocidad operaciones Mina  26 de agosto y  Bocona
2. Control de velocidad  circuito interno Mina la Bocona
3. Control de licencia de conducir  Operaciones Planta y Mina.
4. Curso de primeros Auxilios
5. Curso para los integrantes del comité paritario
6. Charla  Motivacional Superintendente  Planta San Lorenzo
7. Control de Alcotest
8. Visita inspectiva  Área mina y Planta por parte del personal  del Depto SSO Y MA.
9. Medición de agentes físicos y químicos Planta Sulfato
10. Mejoramiento  tolva de secado área Planta Sulfato.

En  la planta San Lorenzo  se realizaron por parte de personal de la ACHS, exámenes de audiometría al personal de las áreas de extracción por solvente, cristalización y re-cristalización con la finalidad de controlar si  los trabajadores presentan alguna alteración en su capacidad auditiva, además se  realizaron mediciones de  vapores y gases ácidos en las mismas áreas con el objetivo de evidenciar si las concentraciones sobrepasan los límites permisibles  establecidos por norma.

Los trabajadores valoraron el desarrollo de la actividad y participaron activamente,  realizando preguntas al personal ACHS, quienes aclararon todas su dudas.

La actividad  contó con  el apoyo de don Luis Pizarro  Superintendente  de la Planta San Lorenzo y Guido Vasquez, Jefe de Operaciones.

Hoy por la mañana, el Superintendente de Planta Concentradora Talcuna, Sr. Francisco Muñoz C.; junto con el encargado de seguridad en la Planta Sr. Alejandro Moraga, se reunieron con todos los trabajadores para hacer entrega de un nuevo canal de comunicaciones que existirá entre los trabajadores y los supervisores.

Esto consistirá en un simple formulario de “REPORTE DE EVENTOS” en la cual el trabajador podrá denunciar todo lo que estime conveniente respecto a: seguridad, condiciones de trabajo, sugerencias, estado de equipos, derechos vulnerados, etc. La idea es que exista una comunicación del trabajador hacia la empresa, y que esta quede debidamente respaldada.

Se puede decir que la comunicación es un elemento muy importante en nuestro medio ya que este nos permite dar a conocer nuestros intereses y mostrar nuestras ideas. Además en nuestra vida cotidiana tiene diferentes formas y existe en muchos entornos. Todos nos comunicamos. Comunicarse es una de esas experiencias sustancial y elementalmente humanas que asumimos como parte de nuestra cotidianidad.

Pero comunicarse es también, para muchas personas y en distintos campos de la actividad social, pública, una tarea, parte de su labor, un desafío. Doble objeto, en suma: algo que nos constituye y que por tanto sería tan vital como el respirar pero algo que se nos convierte en trabajo, actividad en la que invertimos esfuerzo, ideas, herramientas y de la que esperamos resultados.

Es claro en indicar que la comunicación interna es un elemento estratégico y que por lo tanto “debe ser pensada y articulada desde la alta dirección y siempre en consonancia con las prioridades de la empresa”. Otro punto que destaca es que debe existir coherencia entre las comunicaciones internas y externas, ya que “no es bueno que la comunicación interna no converse ni se alinee con la externa. Esa contradicción rompe la necesaria coherencia identidad/imagen, clave para la gestión comunicacional empresarial”.        

Colaboradores de Planta Concentradora Talcuna en variadas ocasiones han participado de campeonatos regionales, mas allá del resultado obtenido indican que es una experiencia enriquecedora ya que les permite afianzar lazos como equipo, que se traduce en un mejor dinamismo laboral y por ende una mejor relación en el trabajo impactando directamente en la producción.

En esta oportunidad propusieron realizar un campeonato interno que permita interactuar a todos los colaboradores de la planta concentradora en un evento único.

«REALIZAR ACTIVIDADES CON LOS EQUIPOS DE TRABAJO NOS PERMITE TENER BUENOS AMBIENTES DE CAMARADERÍA».

CONTACTOS.

Podrán inscribir a sus equipos al siguiente correo:

joyarce@cmsg.cl

O directamente para las personas de Planta Taluna que deseen participar pueden inscribirse con las siguientes personas:

ALFREDO CARRASCO: MANTENCIÓN EQUIPOS

GONZALO MÉNDEZ: OPERADOR DE EQUIPO RODANTE

JUAN OYARCE: JEFE DE TURNO CHANCADO

Con el fin de dar un reconocimiento a los mejores trabajadores de Planta Concentradora Talcuna, el martes 31 de Diciembre de 2013 se realizó la entrega de Diplomas y un pequeño presente, a los mejores funcionarios en las distintas áreas.

En esta oportunidad el Superintendente de la Planta, Sr. Francisco Muñoz, instó a continuar por la misma senda actual a todos los trabajadores. Indico que si bien eran muchos los que debieran recibir este reconocimiento, había que elegir solo al representante del área y/o turno, pero que todos los colaboradores se han destacado. Prueba de lo anterior, son los resultados históricos obtenidos en producción, que marcan un hito dentro de la C.M.S.G.

 

Los favorecidos con este reconocimiento en las diferentes áreas fueron los siguientes colaboradores:  

Mantenimiento Mecánico

                Eusebio Tarifeño

                Segundo Cortés

Mantenimiento Eléctrico            

                Boris Vega         

                Wladimir Olivares

Humo Corral     

                Ismael Araya

                Eduardo Muñoz

Roberto Llanquitruf      

                Erikson Contreras

                Cristian Rivera

Operaciones     

Carlos García

Omar Rodríguez

Rodrigo Cerda

Adán Zepeda

Alvaro Rojas     

Yuri Olivares     

Mario Sapiain

Juan Rivera 

Luego de entregar los reconocimientos al personal destacado, el Superintendente de la Planta, le dio la palabra al Sr. Jorge Galleguillos, Jefe de Operaciones de la Planta y al Sr. Hernán Campos del área de procesos, los que se dirigieron a todos los trabajadores presentes. Donde agradecieron el apoyo prestado por todos y c/u de los trabajadores, en el mejoramiento del proceso productivo de la Planta  y ambiente laboral. Además se llamó a participar activamente, para que el año venidero sea mejor a lo logrado en la actualidad y además desearon prosperidad a todos los presentes.

 

Finalmente, el Sr. Luis Piñones, aprovechando la oportunidad, se dirigió a los trabajadores y supervisores, para agradecer el ambiente laboral e insto a continuar con las mejoras en la Planta; además hizo énfasis en la seguridad de los trabajadores y recordó que siempre hay alguien que los espera en casa.