CMSG INICIA LA RUTA PARA UNA CERTIFICACIóN INTERNACIONAL


Con el apoyo de ACHS

Los conceptos de gestión, proceso, auditoria, control, procedimiento y algunos otros , son parte de un ordenamiento global  que esta regulado por distintas normas internacionales, algunas lo hacen sobre la calidad de los productos y servicios (ISO 9000), sobre buenas practicas medio ambientales (ISO 14000) y sobre seguridad (OHSAS 18000). Todas tiene un componente común, su acreditación o certificación transforma a las organizaciones, las obliga a hacer una introspección, para reconocer sus procesos, sus situaciones criticas y la formulación de planes de mejoramiento continuo. CMSG ha definido la SEGURIDAD como el valor más importante que debe primar en sus operaciones, por eso el primer esfuerzo es tener un sistema de gestión que nos permita certificar una norma internacional  en  seguridad.

Sin duda el éxito en este desafió simplificara el cambio organizacional requerido para la obtención de otras certificaciones.

En foto de izquierda a derecha (Alejandro Ibacache Sub-Gerente ACHS La  Serena, Cristian Arenas  Prevención de Riesgos Talcuna, Álvaro Cerda  Prevención de Riesgos Talcuna, Patricio Montenegro Experto ACHS, Alejandro Arón Medio Ambiente CMSG, Richard Bórquez Prevención de Riesgos Lambert, Carlos Vasquez Gerente Prevención CMSG.)
En foto de izquierda a derecha (Alejandro Ibacache Sub-Gerente ACHS La Serena, Cristian Arenas Prevención de Riesgos Talcuna, Álvaro Cerda Prevención de Riesgos Talcuna, Patricio Montenegro Experto ACHS, Alejandro Arón Medio Ambiente CMSG, Richard Bórquez Prevención de Riesgos Lambert, Carlos Vasquez Gerente Prevención CMSG.)

El día martes 10 del presente, se realizo en dependencias de la Asociación Chilena de Seguridad, el inicio del proceso de implementación del modelo de gestión llamado GPS, este modelo propuesto por la ACHS, esta basado en la estructura OHSAS 18001 (Seguridad y Salud Ocupacional), el cual por medio de cumplimiento de módulos (4), nos va indicando el grado de progreso de nuestra empresa en la materia. El objetivo que persigue la Compañía es alcanzar el modulo IV, de esta forma podríamos optar a una certificación internacional directamente en materia de seguridad y salud ocupacional, esta herramienta también nos dejaría con la opción de poder conseguir  una certificación en lo que a Medio Ambiente se refiere ISO 14001. Es un gran desafío poder optar a este modelo de gestión, el cual tendrá por objetivo identificar, ordenar y controlar mejor nuestros  procesos, lo que se traduciría en disminuir nuestra accidentabilidad.

SE CUMPLE ANHELADO SUEÑO DE TELEFONÍA CELULAR EN TALCUNA.


Luego de  20 meses de trabajo, las instalaciones de CMSG en Talcuna están conectadas a red celular.

 

Un equipo de trabajo multidisciplinario de CMSG, gestiono con una empresa de telefonía celular el proyecto de instalación de una antena repetidora de señal para celulares.

 

Fotografia de Izq a Der Sergio Gonzalez, Karen Monardez, Yerko Zumaran y Claudia Munizaga. Participaron también, Rodrigo Veliz, Francisco Muñoz, Oscar Zepeda, Joaquin Lara, Rodrigo Lillo, Julio Morales, Alvaro Cerda y Edmundo Campusano
Fotografía de Izq a Der Sergio Gonzalez, Karen Monardez, Yerko Zumaran y Claudia Munizaga. Participaron también, Rodrigo Veliz, Francisco Muñoz, Oscar Zepeda, Joaquín Lara, Rodrigo Lillo, Julio Morales, Alvaro Cerda y Edmundo Campusano

 

CMSG dio facilidades en el uso del predio, aporto planos y coordenadas de ubicación y algunos otros pequeños aportes para completar el proyecto.

Antena en Talcuna

 

La cobertura de señal cubre el área de planta y minas 21 y 2001 dando cobertura a teléfonos celulares y redes inalámbricas de datos de la Compañía que ejecuto este proyecto.

Antena

“DAR LO MEJOR QUE UNO TIENE”


 

LUIS CONTRERAS CASTILLO

LUIS CONTRERAS

Luis Contreras Castillo,  47 años de edad, casado, dos hijos Elizabeth de 22, Maira de 11 años, y hasta el momento un nieto: Ignacio de 4 años,  nos cuenta de sus inicios en la minería, oriundo del sector Corrales de Tapia, majada situada camino a condoriaco, proveniente de una familia de esfuerzo comenzó a trabajar a los 14 años de edad en “mineral verde”,  recuerda el trabajo que desarrolló junto a don Luis Zeballos, y don Hernan Delgado, hasta su ingreso a Cia. Minera San Gerónimo el año 1989, ingresa como ayudante de perforo en MINA ARGENTINA, donde recuerda con nostalgia sus 4 años hasta ser trasladado a Planta donde desarrolló varias funciones, actualmente se desempeña como operador de maquinaria pesada.

 P: ¿Qué ha significado para usted la experiencia de estar en la minería y especialmente en San Gerónimo, moviéndose en varios cargos?

R: Ha sido bueno estar acá, siempre he tenido la oportunidad de aprender, don Francisco Muñoz me ha apoyado en esto, quiero seguir  aprendiendo mas sobre operación de maquinarias, me gusta.

P: ¿Qué espera ver en cada uno de los trabajadores de la Cia., que mensaje dejaría?

R: Que hay que dar lo mejor que uno tiene, para aprender más y ser mejor.

Nuevo hito para Seguridad, Medioambiente y Asuntos Externos


 

Se presento plan de cierre para las faenas Talcuna-Tugal  y Lambert

PLan de Cierre

La modificación 2004 del Reglamento de Seguridad Minera, DS Nº 132, exige a toda faena minera en ejercicio, presentar un Plan de Cierre, dando como límite el 7 de febrero de 2009. Dicho Plan deberá ser posteriormente actualizado, cada 5 años. La Gerencia de Seguridad, Medioambiente y Asuntos Externos tomó el desafío en sus manos para la CMSG, definiendo los Planes de Cierre conceptuales, esto es, lo que en teoría se debería hacer al llegar ese momento, para las faenas Talcuna-Tugal por un lado, y Lambert, por el otro. El objetivo es proyectar que los lugares queden limpios, ordenados y en condiciones seguras para las personas y el medioambiente. La tarea fue exitosa, contó con la colaboración entusiasta del personal de ambas Faenas, fue aprobada por la Gerencia General y hoy, 6 de febrero de 2009, se entregó este Plan en SERNAGEOMIN.

CAMBIOS EN COMITé BIPARTITO DE CAPACITACIóN


Reemplazo de Johan Reyes

En octubre 2008 se realizaron las votaciones en toda la empresa, para realizar la conformación del comité bipartito de capacitación. Debido a reducción de personal, Johan Reyes tuvo que dejar nuestra empresa, por lo que se corrió la lista, que esta dentro de la normativa de SENCE, así que el puesto que ocupaba él, ahora lo ocupa quien sacó la segunda mayoría de votos, y también se cambió al suplente.

bipartito

Cambios de integrantes del comité bipartito son los siguientes:

Titular Talcuna: Alvaro Cerda, Prevención de riesgos

Suplente Talcuna: Franklin Cortés, Polvorinero